某市关于构建现代化农业经营体系、发展适度规模经营专题调研汇报

　　一、基本情况

　　近年来，我市积极培育各类现代化农业经营主体X家，其中：龙头企业X家（市级X家，省级X家），农民专业合作社X家，其中示范农民专业合作社X家（国家级X家、省级X家，市级X家），家庭农场X家，其中示范家庭农场X家（省级X家、市级X家）。

　　二、主要工作和特色做法

　　（一）强化宣传培训，不断提升整体素质。通过微信、会议、培训班，“走出去”等多种形式宣传新型经营主体的政策。先后组织X余名理事长、家庭农场主参加了市级组织的培训、省高素质农民乡村振兴带头人、合作社负责人“高层次人才专题培训班”、乡村振兴带头人“头雁”培训等，通过培训，不断提升了整体素质，为推进我市新型农业经营主体培育工作起到了积极的推动作用。

　　（二）规范提升，切实增强带动能力。一是抓清理整顿。自202x年以来，结合农业农村、邮政、邮储《关于开展新型农业经营主体联合走访活动的实施方案》要求，在全市范围内，开展了农民合作社“空壳社”清理工作，全市共排查出各类“空壳社”X家，通过异常合作社名录，针对各类“空壳社”的不同情况，采取电话、实地走访等方式加强指导、规范提升、注销吊销等措施进行分类处置。截至目前，注销合作社X家；有效解决农民专业合作社“弱、小、散、空”的问题。二是抓平台建设。注重运用信息化手段，借助国家平台开展网上信息化管理，建立健全农民合作社、家庭农场名录系统，实现了对新型农业经营主体的动态监管。三是按照上级相关要求，加强对农民合作社示范社动态监测和跟踪评价，实行“有进有出”的监管机制，不断提升其整体发展质量和水平。我市参与省级农民合作社示范社监测共X家，其中：X家合作社检测评定结果为合格。通过开展对省示范社的监测，对经营管理不善、示范带动能力明显下降的示范社实行退出……