某市公安局创新社会治理典型经验交流材料

一、背景动因：为深入贯彻XXXXXXX，认真践行习近平总书记对“XX110”“人民的保护神”的重要题词精神，XX市公安局坚持“铆钉精神+科学创新”，深入推进“XX110”“六化”建设（即：队伍专业化、流程系统化、权责清单化、情指一体化、勤务主动化、联动顺畅化），建设一支以人民为中心，以提升群众安全感为首要任务，以指挥情报中心和巡特警反恐大队为骨干力量的基层公安110，实行以指挥情报中心为龙头枢纽，各职能警种分工负责警情处置的“1+N”接处警勤务模式。创新成果得到省、市各级乃至全国同行交流推广。
　　二、主要做法：
　　（一）队伍专业化：坚持党建引领，XX110主动融入“XXXX”公安党建品牌创建工作，打造“XX110”支部党建联盟，切实提高XX110队伍凝聚力、战斗力。强化队伍改革，配齐配强指挥情报中心和巡特警反恐大队警力，遴选8名计算机水平高，熟悉公安各类业务信息系统的年轻民警作为指挥长，兼任情报研判员，组成一支年轻化、知识化、专业化的情报指挥队伍。同时坚持以巡特警负责城区接处警的模式，下沉警力，建立了巡特警反恐大队与指挥情报中心民警每月交流跟班学习机制，增进信任理解和团结奋进。
　　（二）流程系统化：从深入系统地学习上级公安机关执法工作规范入手，细致分析研究制定具体明确且简洁明了的工作规范，形成《分类接处警微预案》《非常警情现场处置微预案》《公安机关现场执法指引工作要领》“三大”工作流程模板，把复杂的事情简单化，把重复的工作系统化。201x年12月，“接处警微预案”经验作法在全省公安机关作经验介绍并获比武第一名。
　　（三）权责清单化：以补丁加补丁的方式，建章立制，逐项解决警情归属不清、责任不明产生推诿扯皮等问题，列出制度……