国有企业“三重一大”事项决策和执行情况监督检查工作方案

为进一步加强对公司全局性重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”事项）等事项决策的监督管理，防范决策风险，保障决策执行，根据《中国共产党党内监督条例》和《XX集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等规定，结合公司实际，制定本工作方案。
　　一、检查范围
　　公司党委、各党支部（总支）、各单位、各部门
　　二、检查内容
　　（一）是否建立了“三重一大”事项决策制度；
　　（二）建立的“三重一大”事项决策制度是否完备，是否将所有应进行集体决策的事项全部纳入了制度中；
　　（三）对“三重一大”事项是否进行集体研究和决策；
　　（四）决策的依据、方案、内容、措施是否符合有关法律法规、政策规定和上级部门的要求，是否符合本单位实际；
　　（五）决策过程是否执行民主集中制原则，是否建立健全相关制度和机制；
　　（六）作出的决策是否属于权限范围，决策程序是否符合固定；
　　（七）决策形式是否合规，参与决策的人员是否符合规定；
　　（八）决策全过程的组织领导、人员分工、工作计划是否严密周到、科学合理，决策是否得到全面贯彻执行；
　　（九）是否存在临时动议、擅自决定或更改决策等情况；
　　（十）其他按照“三重一大”事项决策要求需要落实的事项。
　　三、检查形式
　　由公司纪委牵头，党委办公室、公司办公室等部门形成联合检查组，采取定期检查和随机巡查的方式，针对重点领域和关键环节开展监督检查。
　　监督检查主要通过听取被检查单位、部门贯彻落实“三重一大”事项决策和执行情况工作汇报；查阅相关会议记录、会议纪要、领导批示件、人事任免文件、相关资金使用账目等印证材……