　　第一章总则

　　第一条为进一步深入推进中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》贯彻落实，依照《中华人民共和国公司法》等相关法律法规和党内法规规定，以及集团公司《章程》等相关规定，切实规范集团公司决策行为，提高决策水平，防范决策风险，结合集团公司实际，制定本实施办法。

　　第二条集团公司贯彻落实“三重一大”决策制度是指凡属集团公司确定的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作方面的决策行为，应明确事项范围，量化事项标准，确定决策主体，规范决策流程，强化监督检查和责任追究，不断提高集团公司决策的科学化水平。

　　第三条集团公司贯彻落实“三重一大”决策制度要坚持以xxx思想为指导，坚持和加强党的全面领导，坚持集体决策原则，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。集团公司党委、董事会、职工代表大会等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则，集体讨论决定“三重一大”事项，防止个人或少数人专断。要坚持务实高效，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。

　　第二章 “三重一大”决策事项范围

　　第四条重大决策事项，主要包括：贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和决策部署，集团公司发展战略和中长期发展规划；企业破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配；领导班子建设和干部队伍建设，考核奖惩等方面的重要事项；人才队伍建设；内设机构和岗位设置、人员编制调整等；基本管理制度的制定及修订；企业党的建设方面重大决策；意识形态和国家安全重大部署；涉及……

某国企关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法