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某加油站站长提高营销业绩的个人体会

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“要想加油快,养成好习惯;进站看引导,零钱准备好;避开高峰期,时差利用好;进屋来刷卡,轻松把油加;加塞与逆行,陋习要改掉;文明来加油,和谐靠大家。”规范的操作创造效率,合理的营销创收效益。
掌握工作时间,减少用工强度。用工工时保证在法定的166.7小时/月的合规范围内,使员工能在精神饱满的状态下工作。全心投入工作:当你工作时,一定要全心投入,不要浪费时间,不要把工作场所当成社交场合。如果能长期实践,就能使生产力加倍。工作步调快:养成一种紧迫感,一次专心做一件事,并且用最快的速度完成,之后,立刻进入下一件工作。养成这习惯后,一天所能完成的工作量是惊人的。
处理好加油站内外道之间关系的目的是保持车辆畅通。对于国道加油站,可将大车引至外道,小车引至内道。因为国道加油站以柴油销售为主,如解放、欧曼等车辆油箱为350升,按加油枪流量45升/分钟计算,油箱加满预计需用8分钟。
在大车加油的过程中,客户有足够的时间从外道走进便利店交款并购买物品,而小车加油时间短,里道加油机距便利店近,便于客户进店交款、消费。在店内,收银员的收款、开票的速度必须与店外呼应,同步提高。员工对便利店商品摆放位置、价格、数量的掌握,都要有助于为保障快速服务。
要根据油站人员数量、现场情况、加油机使用频率等因素,每位员工的站位要能看到同伴的位置,站在立柱外侧,同时要能看到进出站口车辆。引车时尽量将车向前引,最大限度保证下一辆车加油或有效减短车辆等候的时间;引车动作要明确。车辆从站前道路开始转至进站口的第一时间就要明确引车,动作及时,同时迅速查看油箱,结合现场使用十三步曲合适的手势或其他灵活的表达方式将车……



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