某公司“执行力提升年”活动方案

为深入贯彻落实集团公司党委、XX公司党委关于开展“执行力提升年”的决策部署和有关要求，切实整治表态多调门高、行动少落实差等突出问题，引导和督促广大党员干部持续改进工作作风，提高治理效能，树立求真务实、苦干实干，有令必行、行必有果的鲜明导向，推进作风建设常态长效，推动各项工作任务高效落实。经公司党委研究，特制定本方案。
　　一、总体要求
　　全面贯彻XXXXXXX、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻省委十届十次全会和省纪委十届五次全会精神，围绕集团公司党委、XX公司党委一届三次全会、202x年“三会”决策部署贯彻落实，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦年度重点工作落实过程中的“中梗阻”等形式主义、官僚主义问题，以思想提振、工作提质、治理提效、执行提速为工作目标，以抓主体、抓责任、抓督查、抓评价为主要措施，切实解决两级机关服务意识不够、执行力不强、治理体系不够科学、治理效能亟待提升等问题，推动两级机关强化服务意识，提升服务效率，为公司202x年确定的各项目标任务落地落实提供坚强作风保障。
　　二、工作目标
　　一是实现思想提振。以“扭亏增盈”为总目标，以打好深化改革、效能提升、风险管控“三大攻坚战”为总抓手，通过解放思想、转变观念，重点解决当前公司各级管理人员存在的忧患意识、危机意识、创新意识不强、主动担当不够等问题，引导广大党员、干部摒弃惯性思维、传统思维，以更高的站位、更大的格局、更强的担当推进公司高质量发展。
　　二是实现工作提质。围绕全面贯彻新发展理念、推动企业高质量发展，直面当前困扰和影响公司高质量发展的深层次矛盾和问题，重点解决公司各级管理人员服务意识不强、务实作风不足、办事效率偏低、干事创业氛围不浓等问题，切实提升工作质量。……