为深入贯彻集团公司党组《关于开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的通知》(中油党组〔202x〕69号)精神,扎实推进202x年提质增效专项行动,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战,公司党委决定,以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题,深入推进第18次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,自4月至7月集中开展,下半年深化推进。为确保主题教育顺利开展,制订本推进方案。
一、背景意义
今年以来,受新冠肺炎疫情影响和低油价冲击,公司经营面临着前所未有的困难和挑战,市场份额和竞争优势呈下降趋势,费用支出刚性增长与效益减少的矛盾日益突出,一季度营业收入、利润总额、店销非油收入、非油毛利、销售总量和纯枪销量等主要指标未完成预算进度,全年业绩目标完成面临巨大挑战;人均销售量、万吨纯枪管理人数、吨油人工成本等指标与板块平均水平相比,有很大差距;公司是集团公司30家亏损最严重的企业之一。特别是部分党员干部对当前形势缺乏清醒认识和充分准备,面对企业生存与发展前所未有的“大考”,还没有做好“求生存、图发展、打硬仗”的充分准备,如不及时加以教育引导,很难应对目前的生存发展危机。
总体要求:开展这次主题教育活动,是公司党委贯彻落实集团公司党组决策部署,着眼长远、推动改革发展的必然选择;是立足当下、苦战严冬、共渡难关的当务之急;是推进202x年提质增效专项行动的思想引领和有力抓手;是践行石油精神、延安精神和信实文化的实践舞台。公司上下要把主题教育活动作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作、基础性工程,坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧紧围绕提质增效专项行动,激励干部员工坚定信心、解放思想、担当作为,共同推进公司改革发展。
思路举措:牢固树立“过紧日子”“过苦日子”思想,聚焦经营扩效、管理创效、优化提效、……
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一、背景意义
今年以来,受新冠肺炎疫情影响和低油价冲击,公司经营面临着前所未有的困难和挑战,市场份额和竞争优势呈下降趋势,费用支出刚性增长与效益减少的矛盾日益突出,一季度营业收入、利润总额、店销非油收入、非油毛利、销售总量和纯枪销量等主要指标未完成预算进度,全年业绩目标完成面临巨大挑战;人均销售量、万吨纯枪管理人数、吨油人工成本等指标与板块平均水平相比,有很大差距;公司是集团公司30家亏损最严重的企业之一。特别是部分党员干部对当前形势缺乏清醒认识和充分准备,面对企业生存与发展前所未有的“大考”,还没有做好“求生存、图发展、打硬仗”的充分准备,如不及时加以教育引导,很难应对目前的生存发展危机。
总体要求:开展这次主题教育活动,是公司党委贯彻落实集团公司党组决策部署,着眼长远、推动改革发展的必然选择;是立足当下、苦战严冬、共渡难关的当务之急;是推进202x年提质增效专项行动的思想引领和有力抓手;是践行石油精神、延安精神和信实文化的实践舞台。公司上下要把主题教育活动作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作、基础性工程,坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧紧围绕提质增效专项行动,激励干部员工坚定信心、解放思想、担当作为,共同推进公司改革发展。
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