某交投集团关于进一步转变内部体制机制工作实施方案

为进一步转变内部体制机制工作，增强企业活力和竞争力，根据《市委、市人民政府关于进一步深化全市国资国企改革的意见》《市国企改革三年行动实施方案（202x—202x年）》《交投集团XX意见》，提出如下工作实施方案：　　　　
　　一、基本思路
　　以建立中国特色现代国有企业制度为统领，以转变体制机制、增强企业活力和竞争力为目标，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持依法合规、分类推进、效率公平、统筹兼顾的原则，健全公司法人治理结构，推动选人用人机制改革，完善激励约束机制，深化企业劳动用工和收入分配制度改革，推行企业管理创新升级，全面推进企业内部体制机制转变与创新，为集团高质量发展提供坚强保障。
　　二、主要目标
　　力争到202x年末，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度上取得明显成效，各司其职、各负其责、运转协调、有效制衡的治理机制基本健全；在推动三项制度改革上取得明显成效，市场化选人用人机制和差异化薪酬分配制度基本建立，员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的企业内部用工、分配机制运行良好；在深化混合所有制改革上取得明显成效，因地施策，因业施策，因企施策，“引资本”和“转机制”实现有机结合，国有企业与各类所有制企业取长补短、相互促进、共同发展；在提升现代化管理水平上取得明显成效，国有企业管理信息化、精细化建设不断增强，企业内控体系不断健全完善，实现管理体系和管理能力现代化，促进集团实现高质量发展。
　　三、重点工作任务
　　（一）深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述
　　1、抓实抓好学习培训。集团各级党组织要把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实转变内部体制机制、深化国企改革的首要任务，推动学习宣传贯彻工作进企业，通过在线学习、专题讲座等多种形式，教育广大党……