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某税务局办公室主任政务管理工作交流:找准工作坐标 当好“五个角色”

10-27 笔杆子素材库
各位领导,同志们:
  大家好!按照会议安排,下面我将办公室政务管理工作相关情况向大家汇报如下,不妥之处请大家多指正。
  一直以来,我局办公室在党委领导下,紧紧围绕全局中心工作,找准工作坐标,当好“五个角色”,在参谋辅政、办文办会、服务中心、后勤保障、协调调度等方面做了大量的工作,较好地完成了各项工作任务,总结起来,有以下几点做法和经验与大家分享。
  一、立足本职,努力在树规范、提效能上当好“管理员”
  一是坚持立规矩、严标准。加强制度建设,强化制度尊崇,使行政管理工作有章可循。严格落实各项会议制度、学习制度、考勤制度、车辆管理制度等,认真贯彻中央八项规定,加强公务接待管理。修订完善《公文管理有关规定》《安全保密规定》《印章管理规定》《文件立卷归档工作程序》,确保各项工作有章可循,内部管理规范有序。二是坚持强素质、提效能。行政管理工作是一个系统工程,要求办公室工作人员必须具备较高的政治修养、完善的知识结构、较好的文字能力和严谨的工作作风。我局及时配强办公室人员,加强培训和学习,不断提高办公室入员的素质。认真落实“四必会”的目标,加大文秘知识教育培训力度,制定并完善了一批政务工作制度,编发了一套机关日常工作流程,组织集中学习3次。实现了青年文秘干部常用公文写作、公文排版、会务管理、桌牌摆放、设备调试等人人熟练。三是坚持强保障、优服务。持续规范后勤管理,切实做好安保信访维稳工作。认真开展保密工作专题培训和自查;建立信访工作领导责任制,做到“有事报情况,无事报平安”。加强值班安全管理,实行局领导带班制度,坚持每日提醒,值班工作规范有序。持续规范档案管理,要求我们办公室每位工作人员对档案资料或电子文档熟记在心,争取个个成为“活档案”,做到查询快速,服务热情,提高办事效率,切实为领导和各科室提供优质服务。
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