某县财政局加快财政支出执行进度经验材料

　　财政支出是财政预算管理的主要内容和实现财政职能的重要途径。近两年来，我们认真贯彻执行财政部和省、市财政部门的安排部署，通过约束、整合、协调、考核等一系列措施，强化预算执行管理，加快财政支出进度，提高财政支出效益，为做好全县的“六稳”工作、落实“六保”任务，做出了积极贡献。在全省各县（市、区）按月支出进度排名中，201x年我县X次跨入前十名，202x年X次跨入前十名，获得了省财政厅的奖励。我们的主要做法是：
　　一、提高思想认识，落实加快支出责任
　　多年来，我们在资金分配和管理方面一定程度上存在着“重分配、轻管理，重支出、轻绩效”的问题，这也是影响财政支出进度的主要原因。为了转变长期形成的观念和认识，增强财政干部职工充分认识加快财政专项资金支出使用的重要性和紧迫性，我们通过多种形式和渠道强化思想教育，使大家认识到，加快财政资金支出进度，既是稳增长调结构、促进经济持续健康发展的重要举措，也是提高财政资金使用运行效益、履行政府职能的现实需要，更是严格执行新《预算法》、深化预算管理制度改革的必然要求。
　　在此基础上，我们将所有预算安排的项目纳入支出进度考核范围，以管理股室为单位，实行支出进度目标管理责任制。原则上，年度目标不得低于项目支出预算总和的95%，每月末累计支出目标不得低于序时进度。加强财政支出进度考核，突出绩效管理理念，提高月度考核权重，强化考核对支出进度均衡性的引导作用。同时，要求各管理股室加强对预算单位的业务沟通和支出进度督导。对于支出进度偏慢的单位，有责任帮助查找预算执行中存在的问题，及时采取应对措施，督促加快支出执行进度。坚决防止截留、挤占、挪用、缓拨等问题发生，切实发挥资金使用效益，确保预算执行的时效性、均衡性。对支出进度偏慢的预算单位，要倒查相关业务股室责任，在目标责任考核时扣除一定分值。
　　二、注重源头控紧，强化预算编……