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浅析提高中国企业品牌产品的有效途径

10-29 笔杆子素材库

随着全球经济一体化进程的加快,世界经济舞台上品牌角逐成了制胜的法定。改革开放以来,随着国门的打开,国际品牌加大了进入中国市场的力度,可口可乐、宝洁、索尼、三星等品牌巨头在中国投资设厂的同时,更着力打造在中国消费者心目中的品牌形象。在这场没有硝烟的消费者心智争夺战中,作为土生土长的中国品牌,在改革开放三十年来虽然也取得了长足进展,但在整个国际市场的角度来看,却仍然处于明显劣势地位。中国成为制造大国,但同时又是品牌小国;有100多种大众品牌产量已经居于世界第一,但除海尔、青岛啤酒等极少品牌产品在世界上叫得响以外,世界品牌为数不多。

美国品牌价值协会主席曾说:“拥有市场比拥有工作更重要,而拥有市场的唯一途径是拥有占领统治地位的品牌。”对于一个企业来讲,拥有占领统治地位的品牌,就意味着对市场的垄断或相对垄断。在产品同质化的时代,品牌背后所承载的文化、历史以及对消费者精神需求的满足等等巨大无形价值,为品牌量身定做出自身独一无二的个性,并由此造成产品差异,构成了组织竞争对手进入同类市场的强有力壁垒。譬如,可口可乐在碳酸饮料市场无可替代。“可口可乐”的老板,懒得品历史悠久的中国清茶,懒得煮香味浓郁的巴西咖啡,弄点糖精、色素之类的东西加上水一搅,装瓶就卖,于是,全世界有人的地方,都在喝这种像血一样的液体。难怪可口可乐的一位高级总裁说:既使可口可乐在全球的市场一夜之间化为灰烬,凭可口可乐的品牌重建市场依然不是什么难事。由此可见,品牌在企业持续经营中作用是多么的重要。

品牌意识的落后导致了我国企业品牌自主权的缺乏,缺乏强势的品牌自主权就无从在市场竞争中取得发言权,这样“有品无牌”的最终结果形成了中国更多企业充当了外国品牌的“打工仔”,付出了艰辛……



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