笔杆子素材库 首页

某派出所打造过硬辅警队伍交流材料

10-27 笔杆子素材库
近年来,xx公安分局xx派出所立足辅警队伍管理的实际,创新工作思路,严把“入口关”、“培训关”、“管理关”、“保障关”,多层次、多途经优化辅警管理工作,充分调动辅警的积极性,着力打造一支管理规范、纪律严明、素质过硬的辅警队伍。
  一、严把“入口关”,实现综合素质提档升级。坚持“公开、公平、公正、自愿”的原则,严格录用程序及跟踪考察,最大限度地确保现有辅警队伍的综合素质。一是严格录用标准。针对公安工作的特点,在招录辅警时,设立明确的准入制度,统一辅警队伍的招录标准;在年龄、身高、学历、身体素质、政治思想、业务技能等多方面设置标准,择优录取。二是严格招录环节。坚持“公开、公平、公正、自愿”的原则,严格录用程序,抓好报名、资格审查、面试和政审等四大环节,确保每个环节不出问题。将报考人员是否存在违法犯罪记录、是否存在精神病史以及政治、历史和现实表现作为政审的重点,一旦发现可能影响队伍稳定发展的因素,直接取消报考资格。三是加强动态监督。将“入口关”延伸,由综合室对已录用的辅警人员进行跟踪考察,重点在培训和上岗初期阶段,有计划地摸清行为表现,加强思想状况分析研判,对存在问题倾向的人员,及时发出预警,加强管控,必要时启动辞退程序。
  二、严把“培训关”,提升队伍的能力和活力。始终将构建辅警队伍长效管理体系作为工作重点,强化教育培训、作风整顿和管理监督,切实提升辅警队伍的整体水平。一是业务学习常抓不懈。按照辅警工作的实际需要,对辅警工作内容进行细化分类,编制培训内容。开展师傅带徒弟的方式,由师傅根据岗位的实际需求不定期组织开展业务培训,同时对辅警在日常工作中存在的不足进行仔细剖析,针对薄弱环节开展强化训练,进一步提高辅警的业务技能和实战应用水平,同时让一些业务精湛的辅警在业务……



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新