石油公司员工提质增效心得体会

今年以来，面对疫情影响、低油价冲击和管网改革等多重因素叠加影响，中石油党组和油田公司党委提出了许多新的要求。尤其是聆听了示范班上张XX老师的提质增效讲座，如何把这些部署、要求和安排落实好，同时又与我们此次主题教育活动结合好，需要各级干部和广大员工加深理解、主动作为，持续推进。
　　下面，我主要围绕三个方面，分享个人体会。
　　一、首先是“怎么看”，解决好思想认识问题。
　　1.从全球范围看：受新冠疫情影响，大封锁、经济失速、油价暴跌等成为关键词。今年以来，受疫情和国际原油价格暴跌冲击，中石油集团公司生存发展面临前所未有的困难和挑战。我国目前的原油供应构成主要有两个部分：进口与自产，其中进口部分占比约70%，自产部分占比约30%。受我国地势地貌以及出油油质的影响，国内的石油开采成本较高，目前每桶的开采成本在43-55美元之间。我国的国内成品油定价，依据的是国际原油的价格来定的，因此一旦国际原油价格暴跌，比如目前20多美元一桶，国内自主开采部分也按照这个价格定价出售的话，那么自产部分就会出现亏损，国际油价下跌越多，自产部分亏损越多。即便是有地板价的存在，中国石油的开采行业也可能会面临采一桶石油亏一桶的尴尬局面。如果按全年实现油价45美元/桶测算，疫情及油价影响集团公司202x年减利近1200亿元。（成品油卖不出去，各大油库处于高库存，俄罗斯原油每月正常输送等，天然气消耗不如以前）
　　2.从集团公司层面看：受国际油价断崖式暴跌影响，亏损、战严冬、求生存等成为关键词。集团公司党组要求百万石油员工必须坚决丢掉公司家大业大资金投入不成问题的幻想、可以很快发现大规模优质高效资源的幻想、油价很快快速回升的幻想“三个幻想”，不能把希望寄托于油价、把困难归结于油价，而是必须深入贯彻落实新发展理念，坚决破除“八个不良倾向”，克服“毛……