某国有企业维稳经验介绍

企业维稳工作之我见

　　在市场经济发展和经济社会转型的历史阶段，在国企改革向更深层次更广领域推进的关键时刻，在行业收入差距较大的当前，做好企业的稳定工作，具有十分重要的现实意义。因为没有稳定，社会经济秩序就会混乱，不可能有序生产和生活。所以，各级企业领导就需要坚持“以人为本”，抓好职工教育，引导及有效管理工作，落实和健全各级人员的政治责任制度，把稳定工作当做天字一号的事情来抓。
　　首先，坚持和贯彻好“以人为本”的思想。透析发生不稳定问题的深层次原因，无不与职工的切身利益相关。胡锦涛同志反复强调“群众利益无小事。”有些事情从表面看是小事，而一旦处理不当，就有可能产生影响大局的严重后果。因此，做为企业各级领导，必须牢固树立“以人为本”的思想。把“权为民所用，利为民所谋”做为工作的座右铭，把职工群众的“小事”当做执政为民的大事来认识和对待，站在职工群众的立场上想问题，办事情。一方面，要树立和落实科学发展观，坚持正确的政绩观，深刻领会，抓好经济指标的完成是政绩，做好稳定工作同样是政绩的思想，进而把抓好各项指标的完成与稳定做为有机的整体一并谋划，把抓好经济指标的完成，各项制度的贯彻落实及修订工作，与职工群众的承受程度通盘考虑，民主决策，科学决策，从源头上避免人为地制造矛盾和思想问题，减少不稳定因素。另一方面，要带着深厚感情去做工作，把维护最广大职工群众的根本利益做为工作的出发点和落脚点。思职工群众之所想，办职工群众之所需，解职工群众之所急，为职工群众办实事，办好事，解难题，以赢得职工群众的理解，信任与支持。
　　其次，要做好教育疏导工作。该项工作对于化解各类矛盾，把握稳定工作的主动权有着事半功倍的作用。要善于围绕各项规章制度的出台，运作中和实施后不同阶段，不失时机的实施超前、跟进、追踪教育……