工商所调研文章：关于加强新时代工商干部业务培训的思考

当下，工商体制改革已在如火如荼、有条不紊地进行，在不久后，我们也会渐渐地从“工商人”逐步向“市场监管人”转变。身份的转变为新时代工商干部提出了更加严峻的挑战，如何用好法律赋予工商干部的权力，如何将权力转化成服务地方经济发展的推力，是摆在全体工商干部面前的一道难题。要解决这道难题，关键在人，关键在于建设一支有专业素养、专业作风、专业精神的执法监管队伍。而眼下，工商干部队伍中普遍存在年龄结构偏大、业务培训针对性不强、培训方式简单等亟待解决的问题，只有找到切实有效的培训方式，对症下药，才能培养出一支能适应改革潮流，业务精良的干部队伍。
　　一、工商干部业务培训中存在的问题
　　（一）系统内部年龄结构搭配、学历背景不匹配。近年来，“新老交替”现象在公务员队伍中普遍存在，但“新老交替”的空档期内，事业交班缺乏缓冲、干部人员学历背景的问题在系统干部队伍中尤为突出。以本系统为例，全系统共有在职干部465人，其中35岁以下干部70余人，占比15%，工龄已超 30 年或已近 30 年工龄的干部大量存在，这就预示着他们中的大部分将可能在未来的5至10年内退休，大量人员退休和新加入干部过少现象并存，导致全系统工商事业交班缺乏缓冲。同时，学历背景不匹配的现象也大量存在，部分老同志虽谙于法律法规、办案程序、文书写作、人情世故等，却对电脑操作、手机app使用、新修订法律法规的适用等新鲜事物接受程度不够高，工作中仍墨守成规，沿用着“老一套”，导致工作上创新不足。
　　（二）业务培训的针对性、时效性不强。在以往乃至现在的业务培训过程中，我们往往重视的都是理论知识的培训，虽然与工商事业相关的法律法规很多，且日新月异，时刻更新，对于理论知识的培训本也无可厚非，但是对法律法规的适用等方面的教学却不是很重视，导致没能做到理论与实践有效结合，培训效果并不显著。……