某区人民调解工作思路

为贯彻落实全国人民调解工作会议精神，推进“枫桥经验”本土化，加快推进我区人民调解创新发展、尽快实现人民调解工作提档升级的总要求，我处在全面梳理分析我区人民调解总体状况的基础上，立足我区实际，按照“怎么抓、抓什么”的工作思路，对我区人民调解工作进行了系统谋划，坚持问题导向，着眼于强基础、补短板、增效益，提出加快发展的任务目标、工作要求和实现路径，并依此持续用力、久久为功，实现我区人民调解工作提档升级。
　　一、健全三大体系
　　（一）组织体系
　　1.突出苏木、乡镇（街道）调委会骨干作用。充分发挥司法所指导人民调解工作职责，建立以司法所为依托的苏木、乡镇（街道）人民调解委员会。
　　2.夯实嘎查、村居（社区）调解组织根基。结合城市和农村基层组织“两委”换届，及时调整、充实、规范嘎查、村居（社区）人民调解委员会。主动对接城乡社区网格化服务管理体系，推进网格化服务管理矛盾纠纷排查和人民调解组织矛盾纠纷调处化解的有机衔接，形成工作合力，切实筑牢基层人民调解阵地。
　　3.拓展行业性、专业性调解覆盖面。注重发挥行业主管部门的积极性，按照“谁主管谁负责”“谁受益谁保障”“谁使用谁管理”原则，坚持“成熟一个、发展一个”的思路，积极指导矛盾纠纷易发多发的重点领域设立行业性、专业性调解组织。年内热点行业全部建立调委会，两年内实现行业全覆盖。
　　4.打造品牌调解工作室。鼓励引导以人民调解能手个人名义命名的工作室建设，打造一批“社会知名度高、调解能力强、工作业绩突出、广大人民群众认可”品牌人民调解工作室，发挥引领聚合作用。
　　（二）队伍体系
　　1.扩大专职人民调解员覆盖面。采取公开征聘的形式，将一批专业知识水平高、责任心强、岗位稳定性强的专业人士纳入专职人民调解员队伍，改善调解员队伍结构，提高人民调解专业……