某街道社会治理典型经验材料

搭建“四方平台”，夯实基层社会治理基础

　　今年以来，XX街道紧扣基层治理的多元化、立体化、网格化的思路，以“党工委引领、社会化共建、社区化共治、邻里式共享”基层治理框架为依托，延伸基层管理服务链条，聚焦基层社会治理存在的“软肋”和“缺陷”，精准发力，多策并举，全力搭建“四方平台”，不断开拓基层社会治理的新格局，努力开辟基层社会治理的新天地。

　　一、发挥联动优势，搭建共驻共建平台

　　XX街道坚持从实际出发，注重沟通和联动，构建系统化、联动化、层次化的服务体系，延伸服务触角，产生聚会效应。针对辖区企业多、资源丰富、内生动力强的特点，加强与企业的联动服务，全面盘活辖区各类资源优势，凝聚工作力量，凸显“大党委”“社工委”平台功能，聚焦民生服务，发挥合力作用，在察民情、解民意的基础上，对症下药，精准实施，用心用情用力解决人居民群众关心的焦点、难点和堵点问题。年内，与企业积极沟通，加大基础设施投资力度，硬化XX道路X公里，建成文化、娱乐、餐饮为一体的XX精品一条街，对XX小区进行旧楼改造，精贴保温层，粉刷墙体立面XX平米，解决XX楼栋居民下水管路堵塞、XX楼死角卫生脏乱差问题。对XX主城区道路进行修缮、XX大道扬尘污染整治，为辖区空巢老人提供医疗救助和生活抚慰，为居民化解家庭矛盾纠纷，疫情期间，为隔离群众开辟绿色通道，解决看病救医问问题XX个。

　　二、加强协商民主，搭建民主协商平台

　　XX街道始终坚持人民至上的理念，发扬人民民主，不断提高民主参与、民主协商和民主议事的能力和水平。坚持选贤提能、重用人才的战略，发出“英雄贴”，广泛招幕社工委人才XX人，不断壮……