　　目录/提纲：……

　　一、我旗医疗卫生协同发展的主要做法

　　（一）强化急诊救治体系建设，提升了二级医院诊疗救治能力

　　（二）强化重点科室技术攻关，提升了二级医院疑难危重症应对能力

　　（三）强化传统医药创新发展，提升了中蒙医适用技术服务能力

　　一是集中打造“治未病中心”

　　二是增强慢病服务内涵建设

　　三是健全非药物治疗应用体系

　　（四）强化家医团队签约服务，提升了基层医疗卫生机构健康管理水平

　　二、下一步思路和计划措施

　　一是以旗人民医院为主体，加强完善急诊急救“五大中心”体系

　　二是依托现有医疗资源，有效提升优质基层医院辐射带动作用

　　三是建强智慧家医团队，探索家庭医生签约服务网格化管理

　　四是建立健全协同发展机制，推动医共体内“诊疗能力+健康管理”协同发展

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　　在全市卫生健康工作会议上的典型发言：坚持上下联动分级负责推动“诊疗能力+健康管理”协同发展

　　按照会议安排，现将XX旗医疗卫生健康服务能力提升工作向各位领导作以汇报：

　　一、我旗医疗卫生协同发展的主要做法

　　过去一年来，扎旗卫健委在旗委、政府坚强领导和盟卫健委正确指导下，坚持“大卫生、大健康”理念，提出上下联动、分级负责，由二级医院重点抓诊疗、基层医院重点抓健康管理的工作思路，不断推进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变。

　　（一）强化急诊救治体系建设，提升了二级医院诊疗救治能力。两年来，旗人民医院充分发挥京蒙“组团式”帮扶专家优势，全力打造急诊急救“五大中心”，今年与旗内各医疗机构签订了联合救治协议，加

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　　增强慢病服务内涵建设。遵循“治未病”为主服务宗旨，将“蒙医体质辨识”免费服务广泛应用到体检、慢病和心身医学领域，拓宽蒙医健康调养服务受众面。三是健全非药物治疗应用体系。设立试点、以点带面，推进住院患者康复服务评估全覆盖，使非药物技术服务接近30%。202x年扎旗蒙医综合医院门诊人次同比增长10%、出院患者同比增长70%，其中以中蒙医为主治疗的出院患者占70%以上。

　　（四）强化家医团队签约服务，提升了基层医疗卫生机构健康管理水平。以优质服务基层行为抓手，建立以村卫生室为基础、乡镇卫生院为主体、二级医疗机构为补充的医防融合责任体系，家庭医生团队统筹基本医疗、基本公卫和健康指导职责，实现疾病预防、发现、治疗、随访、健康管理的全过程连续服务。一是嘎查村卫生室层面，村医除解决当地群众头疼脑热外，还做好签约、随访、疾病筛查等，为群众提供建议转诊、专项救治和健康教育指导方面的服务。二是乡镇卫生院层面，全科医师作为家医团队一员参与公卫服务，上午坐诊、下午随访，边随访、边做健康指导、边开展基本医疗，接诊信息与随访信息共享，既增加诊疗量、又提高疾病干预效果，还赢得了百姓的信赖。三是旗内二级医院层面，选派专科或全科医生配给卫生院进入家医团队，负责指导辖区群众疑难疾病的诊断、筛查。通过家医团队密切配合，关口前移，注重管理，实现未病先治、小病早治、大病专治，对慢性病早干预、早治疗、早康复。目前，全旗共组建232个家庭医生团队，电子健康档案建档率98.14%，使用率50.73%，家庭医生签约服务制度全覆盖，服务数量和服务质量逐步提高。

　　二、下一步思路和计划措施

　　下一步，扎旗卫健委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，按照各级党委、政府和本次会议工作部署，围绕紧密型县域医共体建设这个重点，牢固树立协同发展、融合发展的理念，医共体牵头总医院与分院之间，要建立上下联动、分级负责的协同发展机制，形成二级医院以治病为重点、基层医院以健康管理为重点，从严重影响人民群众健康的疾病入手，以重点慢性病防治为主要切入点，为人民群众提供“未病先防、既病防变、愈后防复” 的健康服务，促进人民群众“不生病、少生病、小病早治”，实现全旗医疗机构“诊疗能力+健康管理”协同发展。主要措施：

　　一是以旗人民医院为主体，加强完善急诊急救“五大中心”体系。继续以“五大中心”建设为抓手，优化对急危重症病人的救治效率，推动全旗医疗技术、医疗质量和医疗服务更上一个台阶。

　　二是依托现有医疗资源，有效提升优质基层医院辐射带动作用。推进 ……

在全市卫生健康工作会议上的典型发言：坚持上下联动 分级负责 推动“诊疗能力+健康管理”协同发展

在全市卫生健康工作会议上的典型发言：坚持上下联动分级负责推动“诊疗能力+健康管理”协同发展