公司202x年工作总结及2025年工作安排
202x年，公司在XX的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顶着经济新常态和建筑市场急剧变革的巨大压力，坚持“稳中求进”的工作总基调，以扭亏脱困为主题，立足实际、主动谋划，强基固本、提质增效，加压奋进、激发活力，扎实推动各项工作稳步发展。现将有关工作报告如下：
一、202x年工作亮点
重点工程顺利竣工交接
XX公司始终把重点工程项目建设作为赖以生存的重要基础，是公司发展的“硬支撑”。今年以来，经公司承建的XX项目、XX项目、XX项目等重点工程相继竣工交付，保质保量完成了上级交办给的任务，这对于身处经营困境的我公司来说，具有着提振信心、促进发展的重要意义。面对资金周转困难、经营状况恶劣、经济纠纷不断的形势，公司坚持主动作为、提早谋划、合理布局，以“抓进度、促生产、保履约”为目标，按照施工进度计划，精心组织生产，合理安排工序，深挖生产潜能，及时解难点、排堵点，统筹协调好人力、资金、材料、设备等各类生产资源配置，多措并举推进工程进展。在抓进度的同时，公司实行工程质量、安全“双监督”，常态化开展工程建设巡查、质量检查、安全生产专项检查，严格落实各项安全生产制度，对问题隐患紧盯不放、一抓到底，督促及时整改，确保重点工程项目的顺利完工。
二、202x年主要工作
各项工作完成情况
一是常抓不懈，做好安全生产工作
202x年，XX公司安全工作稳定，实现了安全生产无事故。
公司坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神为指引，严格贯彻落实XX相关规定，对X
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签全部送审到XX煤电合同信息化管理平台，严格使用国家示范合同文本,力求做到条款齐全、附件详细、授权合法。同时，引导、督促合同承办人员对审签合同进行动态监管，对各类合同的履行完结情况详尽掌握，出现问题，及时处理。定期召开专题会议针对合同版本和相关合同条款进行讨论，对一些合同的补充条款进行充实完善，力争做到最大程度减少公司风险。
针对XX拆迁户_性上访问题，公司高度重视，积极沟通协调各方，在多方共同努力推动下，已制定XX公司建工新苑安置办法（草案），尽快将XX保障性住房房源分配给拆迁户，着力妥善解决这一历史遗留问题。
五是改革赋能，激活内生发展动力
进一步树立重实干、重担当、重实绩的用人导向，坚持人岗相适原则，完善人才培养、使用、评价、流动的工作机制，充分摸底、梳理公司各岗位人才需求，合理盘活人力资源，根据各类型人才发展需要，推动人力资源向基层一线倾斜，激励专业技术人员到基层干事创业，为基层工作增添新鲜血液，提高基层治理能力，激发公司真抓实干求实效的发展动力。
加大技术创新力度和技术积累，推行全面质量管理，提升施工技术管理水平，激发干部职工立足岗位、岗位创新的激情和动力，持续推动科技研发并取得一定的技术成果。今年以来，向XX住房和城乡建设厅申报4项工法，分别是XX，均已完成申报、答辩、评审，其中XX获得XX省省级工法；XX获得XX煤电科技进步奖三等奖；XX分别获得XX省建筑业协会优秀QC成果一、二、三等奖。
六是以人为本，坚持成果共建共享
10月份，公司工会召开了第九次会员代表大会，回顾总结了第八次会员代表大会以来的各项工作完成情况和取得的成绩，找出了自身存在的不足，并制定了今后一个阶段的工作思路和具体举措，为公司工会工作指明了方向、明确了目标，增强了全体职工的责任感、使命感和主人翁意识，提升了公司民主管理能力，为公司攻坚克难注入了新的动力和活力。
始终秉持着职工与企业共同发展的理念，与职工共享企业发展成果。一年来，春节、中秋节慰问困难职工活动共计XX余人次，为他们送去慰问物品和慰问金共计XX万余元；发放全员福利共计XX人次，共计XX万元；“金秋助学”育才活动共计XX人，发放育才补助共计XX万元；医疗互助金共计XX人，发放金额XX万余元。并先后举办职工读书会活动，开展乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛、文艺演出、健步走等职工文体活动，丰富了广大职工业余文化生活，增强了公司向心力和凝聚力，让广大职工有了“家”的归属感，更好的激发出干事创业的热情。
(三)工作中存在的主要问题和不足
202x年，公司虽在各方面工作取得一定成绩，但同时也清醒地认识到自己的问题与不足。面临发展、改革、稳定等多重任务与考验，公司上下需要深刻分析当前阶段的堵点、痛点、难点，直面问题，找准发力点，持之以恒地真抓实干、常抓不懈，为公司高质量发展奋力冲刺。重点需关注的四个方面问题为：
一是经过持续加强安全管理工作，公司上下的安全生产意识得到大幅提高，安全生产水平也得到相应提升，安全生产形势总体稳定向好。但由于专业技术水平有待提高，业务能力水平仍很薄弱，导致本质安全水平仍需大幅提升。尤其在外委队伍管理方面，因建筑行业的特殊性，外委队伍人员存在着流动性大、稳定性差、文化水平差异大、自主管理能力水平参差不齐等特点，这让施工现场存在着很多不确定性，使公司安全生产管理存在不小的压力；
二是由于建筑行业的特殊性，在建设过程中经常会与施工队伍、供应商等各方发生纠纷，这些纠纷可能涉及款项支付、安全生产、工期进度等问题，如果得不到妥善解决，很有可能引发_和诉讼问题。截至目前，XX公司由于历史问题导致的诉讼和“两不一欠”平台投诉共涉及金额XX万元，其中：一是投诉金额约XX万元。二是法院起诉金额约XX万元。而且这种现象已经形成规模效应，诉讼问题和“两不一欠”平台投诉问题接踵而至，严重影响XX公司的生产经营；
三是因近期法律纠纷及诉讼过多，公司上下防范风险的意识确实有了质的提升，风险防控能力也在持续加强。但同时，也出现了面对社会工程时怕承担责任的现象，不敢承揽、不愿意承揽，导致公司中标社会工程逐年下降，直接影响到公司；
四是公司整体出现人员结构问题，各类专业技术人员严重匮乏，出现结构断层现象。且因党务干部压力大、岗位吸引力不强，短时间很难解决党务干部队伍在数量、素质和结构等方面问题。随着党建工作的规范化要求越发严格，党务干部队伍有时会出现畏难情绪和疲于应付的心态，“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气有所欠缺，从而导致党建工作缺少特色创新；
五是因公司项目管理水平仍需进一步提升，普遍存在管理人员综合素质水平需进一步提升，缺乏有效的项目进度控制，人员、材料、设备等资源调配没做到最合理等问题，最终导致项目的盈利水平较低；
六是经营_仍不够优，两金规模居高不下，且非正常“两金”问题较为突出，导致防风险能力不足，严重影响公司的资金周转和正常运行；
七是在工程施工过程中，普遍存在着涉及的材料品种多、用量不集中等情况。但每次集采招采的结果涉及到建筑工程品类的材料极少，很多未涉及到的材料品类只能通过上报材料计划经过招标、完成所有手续后，才能采购到。且集采后到货周期较长，还要面临集采率的控制，严重影响了各项目工程进度；
八是由于公司近期经营困难，已严重影响到职工的日常工作与生活，使部分职工思想上也有了明显的焦虑，导致_工作的压力逐渐加大。
三、2025年工作安排
2025年公司的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实XX各项决策部署，以“扭亏脱困 ……
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