某某国企年轻干部培养工作方案

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　　某某国企年轻干部培养工作方案一、工作背景“”为实现打造全国一流综合能源服务企业的发展愿景，组建一支能引领企业发展、支撑企业转型、推动企业创新的高素质专业化干部队伍，健全干部成长、培养、发现机制，加快形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、勇担重任的良好局面，结合集团实际，特制定年轻干部培养方案。

　　二、工作目标根据集团干部梯队建设的总体规划，从202x年起，以三年为一个培养周期，加大选配优秀年轻干部，不断优化干部年龄结构、学历结构、知识结构，到2025年末，力争实现梯次配置、搭配合理的干部队伍结构，其中在集团中层干部中，85后干部占比要力争达到8%左右，在所属企业一级中层干部中，90后干部占比要力争达到15%左右，在所属企业二级中层干部中，95后干部占比要力争达到8%左右。