　　在2025年全省预算绩效管理工作调研座谈会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导、同仁：

　　近年来，党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作，将其作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手。在此背景下，XX市积极探索、主动作为，以“精准化、精细化、精益化”为导向，围绕“三项基础建设”与“四项融合改革”持续发力，全面实施市级预算绩效管理，有力推动财政管理向科学化、现代化迈进。现将有工作进展情况汇报如下。

　　一、筑牢管理根基，夯实预算绩效“三支柱”

　　预算绩效管理是财政管理的关键环节，基础工作的扎实程度直接影响整体效能。XX市深刻认识到这一点，将绩效目标管理、自评结果审核、指标体系建设作为三大核心支柱，全方位筑牢预算绩效管理根基，为财政资源高效配置和使用提供坚实保障。

　　（一）强化目标管控，把好预算编制源头关。一是构建刚性约束机制。依托预算管理一体化系统，将绩效目标审核嵌入预算编制流程，明确规定未按要求设定或审核未通过的项目，一律不得纳入预算安排。202X年，累计审核项目XX个，因绩效目标不达标否决项目XX个，涉及金额XX万元，从源头上杜绝了无效低效资金安排。二是提升目标编制质量。制定标准化绩效目标模板，细化量化产出、效益、满意度等指标，要求预算单位结合项目实际科学设定目标。通过开展专题培训、一对一指导，推动预算单位目标编制准确率提升至98％以上。三是实施动态跟踪管理。建立绩效目标动态调整机制，在预算执行过程中，对因政策变化、实施条件调整等导致目标偏离的项目，及时组织预算单位进行修正完善，确保绩效目标始终契合项目实施需求。

　　（二）整合多方力量，提升自评审核质效。一是创新审核模式。整合经费科室专业力量与第三方机构技术优势，构建“绩效科＋业务科＋第三方机构”协同审核机制。202X年，累计对XX家市级预算单位的自评报告开展集中审核，发现数据不实、评价不客观等问题XX项，全部督促整改到位。二是严格审核标准。制定自评报告审核细则，从数据真实性、指标完整性、评价客观性等维度进行全方位审查。对存在问题的报告，实行“退回重报＋现场指导”，确保自评结果真实反映项目绩效。三是强化审核结果应用。将自评审核结果与预算安排挂钩，对自评质量高、绩效显著的项目，在后续预算中予以倾斜；对自评不实、问题突出的项目，核减或取消下一年度预算，形成“以评促改、以评促优”的良性循环。

　　（三）聚焦重点领域，完善指标体系建设。一是分类构建指标框架。按照“共性＋个性”原则，要求预算单位聚焦重点领域，结合行业特点，分类构建绩效指标体系。目前，已初步建立涵盖XX个领域的指标库，收录指标XX条，为绩效评价提供了规范统一的标尺。二是动态优化指标内容。定期收集指标使用反馈，结合政策调整、行业发展变化，对指标进行修订完善。202X年，累计优化调整指标XX条，新增指标XX条，确保指标体系始终贴合实际需求。三是推动指标共享共用。搭建绩效指标共享平台，实现预算单位间指标信息互通，避免重复建设，提高指标使用效率，促进绩效管理规范化、标准化发展。