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某县税务局党委书记、局长在组织收入形势分析讲评会上的讲话

06-04 笔杆子素材库

同志们:

  刚才,几位分管局领导分别就组织收入、税种管理、税收征管、风险防控等核心业务工作进行了深入细致的讲评分析,既客观指出了当前存在的问题和短板,也对下一步工作作出了具体明确的安排部署。这些意见具有很强的针对性和操作性,是做好下一阶段工作的关键指引,请各分局、各股室务必高度重视,认真领会,结合实际抓好贯彻落实。接下来,我主要向大家传达学习市局xx局长在近期全市收入形势分析讲评会上的重要讲话精神,深刻领会市局对当前收入工作的总体判断和部署要求。同时,结合我局实际,就如何贯彻落实上级精神、全力抓好我局下一阶段组织收入工作,我再强调几点要求。

  一、要一以贯之抓收入,确保收入量质“双提升”。

  一要以政治导向筑牢收入质量防线。深刻领会xx局长一把手免职追责的警示要求,将零虚收作为铁纪铁规贯穿组织收入全过程。县局将参照市局机制实施双周核查、月度通报制度,征管、风控、纪检部门要组建联合督查组,对税款入库实施穿透式监管,凡发现人为调节进度、混淆入库级次等行为,一律按顶格纪律处理并全县通报。二要以责任导向凝聚攻坚合力。班子成员要落实分片包干制,带队深入重点税源企业开展一对一税源摸排;各分局要建立目标倒排、责任到人的清单化管理台账,对年纳税500万元以上企业实行局领导、分局长、税收管理员三级联保。本周内完成与财政、自然资源等部门的涉税数据交换,搭建跨部门收入协同作战平台。三要以问题导向强化动态调控。收入核算股要按日跟踪重点行业、重点税种波动情况,对单月降幅超10%的行业出具分析报告;征管部门要针对建筑安装、房地产等风险领域开展扫雷式清理,确保存量风险三季度前清零。

  二、要一以贯之强管理,努力实现以管促收以管促查。

  第一,聚焦主责主业,在强化……



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