市直单位领导班子2025年隐形变异作风问题查找清单

　　市直单位领导班子2025年隐形变异作风问题查找清单

　　为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持不懈纠“四风”树新风，结合XX市直单位职能定位与工作实际，现将领导班子2025年隐形变异作风问题查找情况及整改方向清单如下：

　　一、“文件‘红头变白头’、篇幅过长、内容偏虚，统计口径内的文件数量得到减少，情况简报、日常通知、工作提示、征求意见等口径外的文件数量大幅增长”方面

　　（一）问题表现

　　1.文号“换马甲”现象凸显，非规范文件体量激增。在落实文件精简要求过程中，存在统计口径内正式文件数量压减达标但口径外文件变相增长的情况。部分单位将本应纳入正式文件序列的工作部署转化为“白头文件”“情况简报”或工作提示单，导致实际发文总量未得到有效控制。例如，某单位2025年1－3月正式文件同比减少20％，但同期印发的“工作提示”“业务督办单”等非规范文件达45份，较去年同期增长35％，部分提示单内容涉及行政审批流程调整等实质性行政行为，未履行正式发文审核程序，存在政策执行标准不统一风险。

　　2.篇幅冗长与内容空泛问题交织，靶向性不足。部分文件脱离基层实际需求，过度追求结构完整而忽视内容实效，存在“穿靴戴帽”、套话空话堆砌现象。如某专项工作实施方案全文超8000字，其中理论阐述占比达40％，具体任务分解仅罗列条目未明确责任链条，基层单位反映“看了半天不知道该干什么”。另有一份关于优化营商环境的通知，通篇使用“加强”“强化”“提升”等模糊表述，未细化量化工作指标，导致政策落地缺乏可操作性。

　　3.政策传导存在“中梗阻”，基层负担变相加重。部分单位对上级文件简单转发了事，未结合XX实际制定配套措施，导致基层在执行中无所适从。例如，省级某行业政策调整文件印发后，某市直单位直接转发至县区并要求“参照执行”，但未明确本地差异化落实细则，基层单位为应对工作要求，自行编制补充文件3份，额外增加了文件流转和解读成本。

　　（二）整改措施

　　1.实施全口径文件备案管理，扎紧制度篱笆。建立“正式文件＋非规范文件”一体化管控机制，将情况简报、工作提示等纳入发文台账，明确非规范文件不得涉及行政许可、行政处罚等法定职权事项，每月由办公室统一备案审核。制定《文件制发质量评估办法》，对文件篇幅、实质内容占比等指标量化考核，超过5000字的综合性文件需经单位主要领导签批，确保发文必要性和精准度。

　　2.推行“短实新”文风改革，强化靶向施策。出台《公文写作规范指引》，明确不同文种篇幅上限，综合性报告不超过3000字，专项通知不超过1500字，严禁照搬照抄上级文件表述，需结合XX产业升级、乡村振兴等中心工作细化实化措施。建立政策解读前置程序，凡涉及基层执行的文件，须同步制定任务清单和操作指南，明确责任科室、完成时限和验收标准。

　　3.健全文件动态评估机制，提升执行效能。每季度开展文件执行情况“回头看”，通过基层调研、问卷调查等方式收集反馈意见，对实施效果不佳、基层反映强烈的文件及时修订或废止。建立政策传导责任追究制度，对简单转发上级文件且未履行本地化转化职责的科室负责人进行约谈，情节严重的纳入年度绩效考核负面清单。

　　二、“会议‘大会变小会’，有的地方陪会现象较为突出，节庆论坛展会存在过多过滥、缺乏实效问题”方面

　　（一）问题表现

　　1.会议规模“化整为零”，陪会现象改头换面。部分单位为规避会议规模管控要求，将本应一次性召开的全市性会议拆分为多场“小型座谈会”“片区协调会”，名义上压缩参会人数，实则增加基层往返频次。如某系统年度工作部署会分为4个片区召开，每场参会人员均超50人，累计参会人次达210人，较往年全市性会议增加30％，且要求县区单位分管领导和业务科长“双出席”，存在变相扩大陪会范围问题。

　　2.论坛展会同质化倾向突出，社会效益与经济效益失衡。在推动XX特色产业发展过程中，部分单位盲目追求活动数量，忽视质量效益，节庆论坛展会存在重复举办、内容趋同现象。2025年一季度，全市范围内举办的农产品展销会达5场，其中3场集中在同一区域，参展商重复率超60％，观展人数较202x年同期下降25％，部分展会仅完成签约意向金额预期目标的40％，资源浪费问题较为明显。