关于乡村振兴工作的外出考察感悟

　　目录/提纲：……

　　一、优秀经验与案例

　　（一）基层治理：强化核心引领

　　（二）乡村振兴：增强产业动力

　　二、街道工作分析

　　（一）党建引领基层治理方面​

　　1、干部队伍活力不足

　　2、社区矛盾调解机制不健全

　　3、党建资源整合与服务共享滞后

　　（二）产业发展方面​

　　1、区域联建机制缺失

　　2、集体产业发展模式落后

　　3、产业融合与技术合作不足

　　三、下步谋划

　　（一）持续深化基层党组织标准化规范化建设

　　（二）整合辖区资源形成治理共同体

　　（三）坚持需求导向，构建常态化联系服务群众机制

　　（四）深耕特色种植，培育乡村产业振兴新引擎

　　（五）聚焦近郊农业，构建城市菜篮子保障体系

　　（六）文旅赋能乡村，打造多彩近郊旅游新业态

　　……

　　关于乡村振兴工作的外出考察感悟

　　此次赴XX、XX考察调研，通过实地走访、座谈交流等方式，真切体会到当地干部群众“实干争先、敢为人先”的进取精神。这不仅是一次开阔视野的学习之旅，更是一次对标先进的成长之行。结合XX街道实际和优势特色，在做好转化文章方面有如下感悟。

　　一、优秀经验与案例

　　（一）基层治理：强化核心引领

　　XX市XX区XX村直面基层治理需求，深入开展“五基三化”行动，建立以党组织领导，以“五治融合”为抓手的“农村党员+社会力量+村民群众”的治理体系，积极开展党员“三亮”活动，构建服务体系，让党组织成为凝聚各方力量的核心，有效提升了基层治理效能；XX市XX区XX街道XX社区以共建共治共享为导向，探索“1+3+3”社区治理工作机制，实施网络平台“居民点单—中心派单—网格员接单—群众评单”工作机制，第一时间响应群众诉求，形成了覆盖全面、配置合理、管理精细、服务高效的基层治理新模式；XX市上城区小营街道小营巷社区通过“三行动三共享”联动服务整合辖区党建资源，探索打造“数字驾驶舱”，实现资源与需求的智能匹配、数据和信息的全面共享，为社区治理赋能聚力。

　　三地共性经验表明：基层治理需要增强党建引领的核心力量，增强党组织带动作用，将组织优

　　……略……　

　　员干部主动服务意识较弱，一定程度上导致基层治理效率不高，无法及时精准响应群众需求。

　　2. 社区矛盾调解机制不健全。社区居民自治能力培养不足，未重视挖掘和发挥社区能人的作用，对各类矛盾的排查不够有力有效，化解不够及时，纠纷解决机制不完善，对于不同类型纠纷的责任主体和处理流程不明确，导致个别矛盾纠纷久拖不决，影响社区和谐氛围。

　　3. 党建资源整合与服务共享滞后。街道未能有效开展类似“三行动三共享”的联动服务，社区与辖区内企业、院校、专业机构之间缺乏有效的沟通协作机制，未能有效实现资源共享，服务清单不明确，难以根据群众需求推出针对性的服务项目，没有形成共建共治共享的良好局面。​

　　（二）产业发展方面​

　　1. 区域联建机制缺失。XX街道产业发展缺乏强有力的组织引领，街道党工委未能充分发挥“龙头”带动作用，沟通整合社区党组织、商会协会、先进企业等各方资源。社区之间的联建不完善，资金、技术、设备等共享不充分，没能为产业发展提供高效服务与支持。​

　　2. 集体产业发展模式落后。XX街道集体产业发展模式单一，缺乏创新，未充分探索多元化发展模式，闲置的土地、厂房、人力等各类资源未得到有效利用，集体经济发展缺乏规范的运作模式和市场竞争力，无法带动农业产业链提质、增效、升级，农民增收不多。

　　3. 产业融合与技术合作不足。XX街道产业融合发展缓慢，未能充分挖掘农业与旅游、文化等产业的融合潜力，缺乏如刘圩镇现代设施蔬菜生产基地那样推动产业融合、提供大量就业岗位的项目。在技术引进和合作方面滞后，农业生产仍采用传统方式，缺乏先进设备和技术，未与专业机构或企业开展合作培育优质农产品，导致产业发展缺乏竞争力，无法有效促进乡村振兴。

　　三、下步谋划

　　（一）持续深化基层党组织标准化规范化建设

　　一是开展“党建工作规范提升月”工作，着重对XX等基础薄弱的党组织党建资料和党内各项政治生活落实进行规范提升，列席指导“三会一课”，每周调阅1次会议记录和相关资料，指出问题、督促整改落实，提高党建工作质效，提升党组织引领力和号召力。二是聚焦XX、XX等党建阵地条件较差、无法满足群众需求的问题，结合党员大会、座谈会、入户走访，充分征求党员群众意见建议，通过盘活闲置资源、“三清两建”收回集体用地等方式，提前规划，合理设置功能室，在2025年8月底前改造或新建党群服务中心，提高基层治理效能。三是结合XX村培育后备人才优秀做法，通过乡贤座谈会、微信公众平台、居民微信群等途径，主动推介XX的变化发展和各项工作开展情况，吸引乡贤、退伍军人、外出经商人员等人群回乡参与社区治理，不断优化后备干部来源和年龄结构。同时，让条件成熟的后备力量提前上岗，现任干部发挥传帮带作用，帮助后备力量快速成长，为基层治理打牢人才基础。

　　（二）整合辖区资源形成治理共同体

　　一方面，推广大营社区“应急志愿队”、XX社区“小延跑腿”服务队、太后庄社区“学雷锋”志愿者服务队等优秀案例，强化“三自”组织带动力和凝聚力，将基层党建与居务管理和便民服务相结合，注重培养返乡乡贤、致富能手、“三自”组织带头人、优秀年轻党员等，通过业务培训、交流研讨、跟班学习等方式，不断提升基层治理队伍的综合素质。另一方面，汲取小营巷社区“三行动三共享”联动服务经验，用好“五星”支部建设“三单制”机制，建立资源、需求和项目“三张清单”，统筹共建单位、社会组织、学校、商家企业等各方力量精准对接，共同参与社区治理和服务，进一步提升社区治理的效率和水平。

　　（三）坚持需求导向，构建常态化联系服务群众机制

　　深入推广践行“一线工作法”，以“深入一线、掌握实情、解决问题、推动工作”为目标，结合领导干部普遍直接联系群众制度和党员联户制度，建立常态化入户走访机制，通过定期走访调研、召开座谈会等方式，深入了解党员群众的需求和诉求。借鉴小营巷社区“一个案件、一名人员、一个方案、一包到底”工作机制，建立诉求闭环解决机制，回应群众关切与期盼，按照“照单全收、立即就办”的原则，明确办理人员、办理要求、办理时限，在确保民情问题最大限度解决的基础上，不断梳理苗头性问题、趋向性问题，通过提前介入、靠前服务，将问题解决在萌芽状态，提升基层治理效率与水平。

　　（四）深耕特色种植，培育乡村产业振兴新引擎

　　街道以高端食用菌作为主导产业，全方位、深层次推进相关项目建设，力 ……