　　关于发挥人才队伍作用助力乡村振兴的调研报告

　　根据工作安排，现将我县发挥人才队伍作用助力乡村振兴情况报告如下。

　　一、我县参与乡村建设的人才现状

　　1、乡村服务人才。镇政府机关事业单位及长期派驻公职人员；在农村从事教育、卫生、医疗、推广技术、兽防站等专业技术人员；影响力大的乡贤等。

　　2、乡村经营管理人才。指在乡镇企业中从事管理岗位且取得一定成效，并获得社会认可的人员。包括新型家庭农场、农业专业合作社、集体经济组织等的管理人员。

　　3、乡村实用人才。指具有一定知识或技能，能在乡村组织中起到示范带头作用，为当地农村做出一定贡献并得到村民认可的人员。生产能手，包括种植、养殖、加工等技术能人，家庭农场主，专业合作社带头人等。

　　4、乡村技能人才。指在乡村生产、服务、艺术等领域熟练掌握专门知识、技艺、操作技能，在工作中能熟练解决关键技术和操作性难题的人员。

　　二、我县乡村人才队伍建设的相关做法

　　1、加强组织领导，科学设立“人才”智库

　　在乡镇人才服务站成立党支部，每年拿出一定指标有计划地吸引乡镇人才返乡、积极引导在外乡贤入党，为村“两委”班子、乡村振兴储备后备干部。县里专门成立人才服务中心和乡贤理事会，乡镇成立人才服务站，各村设立人才服务点，建立人才服务群、信息库，储备农业种植、乡村建设、经营管理等9大类行业人才。

　　2、制定相关政策，绘就一张“人才”蓝图

　　为推动全县人才队伍建设工作的有序开展，我县先后制定《关于进一步加强我县拔尖人才选拔管理的暂行办法》《关于鼓励支持人才返乡发展的若干政策措施》《xx县全面振兴村级集体经济夯实基层基础（202x－2026年）计划》《xx县高层次人才引进实施办法》等人才政策文件，这些政策文件为乡村振兴战略人才队伍建设提供战略保障，积极吸引优秀外出人才返乡创业。

　　3、健全保障机制，精心铺就“人才”大道