目录/提纲：……
一、聚焦主责主业，以高质量发展夯实国资底盘，彰显国企战略支撑作用
（一）锚定战略方向，优化布局结构
（二）突出主责主业，提升产业能级
（三）深化开放合作，增强竞争实力
二、深化改革创新，以动能转换激发国企活力，塑造产业核心竞争力
（一）完善治理体系，提升运行效能
（二）推进机制创新，释放市场活力
（三）加快数字化转型，赋能产业升级
三、强化党建引领，以红色基因铸就发展根基，凝聚干事创业强大合力
（一）突出政治建设，把牢发展方向
（二）建强基层组织，夯实战斗堡垒
（三）强化人才支撑，锻造过硬队伍
四、全面从严治党，以清风正气护航国企发展，营造干事创业良好生态
（一）压实“两个责任”，强化责任担当
（二）深化作风建设，弘扬新风正气
（三）严明纪律规矩，筑牢廉洁防线
……
在省国资系统2025年工作会议暨党委系统企业党的建设工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开全省国资系统2025年工作会议暨党委系统企业党的建设会议，主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实省委“”战略部署，总结202x年工作成效，部署2025年重点任务，动员全省国资国企系统以“行动”为牵引，以高质量党建引领保障高质量发展，奋力谱写中国式现代化新篇章。刚才，家单位作了交流发言，同志通报了典型案例，既有经验总结也有警示提醒，大家要对照反思、举一反三。下面，我围绕“、、、XX”四个关键词，讲四点意见。
一、聚焦主责主业，以高质量发展夯实国资底盘，彰显国企战略支撑作用
国资国企是国民经济的主导力量，必须始终胸怀“国之大者”。 202x年，全省国资系统
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设立个海外分支机构，落地个国际合作项目。推动公司与世界500强企业战略合作，引入战略投资者家，混改企业户数占比提升至%。建立“赛马机制”，对等竞争性领域企业实行“对标管理”，选取家国内同行业标杆企业，从个维度开展对标提升，确保主要经营指标达到行业平均水平以上。
二、深化改革创新，以动能转换激发国企活力，塑造产业核心竞争力
改革是破解发展难题的关键一招。 当前，国企改革三年行动已实现收官，但“改革进行时”永无止境。部分企业在董事会治理、市场化经营、数字化转型等方面仍存在短板，公司子公司董事会规范运作率不足%，集团市场化用工比例低于%。我们必须以“XX行动”为突破口，深化重点领域改革，激发国企内生动力。
（一）完善治理体系，提升运行效能。 深化董事会建设，年内实现监管企业董事会应建尽建，子企业董事会规范运作率达%以上。建立“外部董事人才库”，选聘名外部董事充实到家重点企业。推行经理层成员任期制和契约化管理“升级版”，将“科技创新指标”“ESG绩效”纳入考核，确保%以上企业实现“目标值+挑战值”双考核。
（二）推进机制创新，释放市场活力。 扩大“双百行动”“科改示范”成果，在等家企业试点“职业经理人制度”，推行“超额利润分享”“项目跟投”等中长期激励机制。建立“创新容错清单”，对等前沿领域探索性项目，明确类容错情形，鼓励干部“敢闯敢试”。深化“三项制度”改革，监管企业全员劳动生产率同比提升%，人工成本利润率提高个百分点。
（三）加快数字化转型，赋能产业升级。 实施“计划”，推动监管企业上云用数赋智，年内建成个智能工厂、个数字化供应链平台。建立“工业互联网创新中心”，联合高校、研究院开发项行业专用工业软件。开展“数据要素赋能行动”，在XX集团试点“数据资产入表”，形成可复制经验后全面推广。
三、强化党建引领，以红色基因铸就发展根基，凝聚干事创业强大合力
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。 去年，我们开展“党建入章”“双向进入”专项检查，发现家企业存在“党建与经营两张皮”问题，个基层党支部“三会一课”记录存在造假。这些案例警示我们，必须把党建工作作为“一号工程”，推动党建与业务深度融合。
（一）突出政治建设，把牢发展方向。 建立“第一议题”制度落实情况“回头看”机制，对家落实不力的企业党组织进行约谈。开展“党建引领保障高质量发展”大讨论，组织场专题研讨，形成“问题+案例+对策”清单。实施“领航工程”，选派名优秀年轻干部到等攻坚项目担任“党建指导员”，确保“关键岗位有党员、攻坚任务有支部”。
（二）建强基层组织，夯实战斗堡垒。 开展“党支部标准化建设2.0行动”，制定“星级党支部”评定标准，年内打造个省级示范点。建立“党员责任区”“党员先锋岗”动态调整机制，将个重点项目、个创新课题纳入党员攻关范围。深化“党建+业务”融合，在等领域推广“支部建在连上”“党员挂牌攻坚”等做法，确保党建引领业务、业务检验党建。
（三）强化人才支 ……
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