在2025年全市税务系统人事工作会议上的讲话

　　目录/提纲：……

　　一、充分肯定成绩，清醒认识新形势对人事工作提出的新要求

　　一是干部选育管用机制持续优化

　　二是人才队伍素质显著提升

　　三是干事创业氛围更加浓厚

　　一是干部结构矛盾仍需破解

　　二是激励机制有待完善

　　三是风险防范意识亟待加强

　　二、突出政治统领，锻造忠诚干净担当的税务干部队伍

　　一是强化理论武装铸魂

　　二是强化政治监督护航

　　三是强化党建引领聚力

　　三、深化机制创新，激发干部干事创业的内生动力

　　四、坚持严管厚爱，营造风清气正的干事创业环境

　　一是日常监督与长期监督相结合

　　二是组织监督与群众监督相结合

　　三是纪律监督与关怀激励相结合

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　　在2025年全市税务系统人事工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开全市税务系统人事工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，全面落实税务总局、省委省政府关于干部队伍建设的新部署新要求，总结近年来人事工作成效，分析当前面临的新形势新挑战，研究部署下一步重点任务。刚才，XX同志传达了上级有关会议精神，XX单位作了交流发言，我都同意。下面，我代表市局党委讲四个方面的意见。

　　一、充分肯定成绩，清醒认识新形势对人事工作提出的新要求

　　近年来，全市税务系统人事部门在市局党委的坚强领导下，围绕“带好队伍、干好税务”目标，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，为推动税收现代化建设提供了坚强的组织保障和人才支撑。主要体现在三个方面：

　　一是干部选育管用机制持续优化。建立“德才兼备、以德为先”

　　……略……　

　　%。

　　当前，税收工作正处于服务国家战略全局、深化征管改革攻坚期和智慧税务建设窗口期的三期叠加阶段。一方面，党中央作出构建新发展格局、推动高质量发展的战略部署，省委省政府对税收服务“六个新突破”提出更高要求，需要我们锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的税务铁军。另一方面，大规模留抵退税政策持续实施、金税四期全面上线、社保费和非税收入征管职责划转等改革任务叠加推进，对干部能力素质提出严峻考验。全市税务系统人事部门必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以更高站位、更实举措推动人事工作高质量发展。

　　二、突出政治统领，锻造忠诚干净担当的税务干部队伍

　　税务部门首先是政治机关，人事工作必须始终把政治建设摆在首位。要聚焦“三个强化”，打造新时代“红蓝先锋”队伍：

　　一是强化理论武装铸魂。实施“铸魂赋能”工程，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部培训首课、必修课程，开展“党委书记讲党课”“青年干部微党课”等活动；建立“政治理论学习档案”，将学习成效与干部晋升、评优直接挂钩。

　　二是强化政治监督护航。深化“纵合横通强党建”机制，落实“一案双查”，对减税降费、出口退税等重点岗位开展专项督查；建立“廉政风险点动态清单”，对巡视巡察反馈的XX个问题开展“回头看”，近三年共处理违纪干部XX人，形成有力震慑。

　　三是强化党建引领聚力。开展“一支部一品牌”创建活动，打造“减税降费先锋岗”“便民春风服务队”等特色品牌；实施“双培双带”计划，将XX名业务骨干培养为党员，将XX名党员培养为岗位标兵，让党旗始终飘扬在税收改革一线。

　　在干部选拔任用中，要突出政治标准“硬杠杠”。严格落实“凡提四必”要求，对拟提拔干部实施“政治体检+业务测试+群众评议”三维评估；建立“政治素质档案”，将干部在重大改革中的表现作为重要参考。去年以来，市局党委对XX名政治素质不过硬、担当精神不足的干部实行“一票否决”，切实树牢“重品德、重实干、重实绩”的用人导向。

　　三、深化机制创新，激发干部干事创业的内生动力

　　人事工作的核心是人，关键在机制。要围绕“选、育、管、用”全链条，构建“四位一体”干部管理体系：

　　第一，构建精准化选育机制。实施“菁英计划2.0版”，建立“业务+数字”双能力模型，每年遴选XX名干部开展“墩苗”培养；深化与高校、科研院所合作，举办“税收治理现代化”专题研修班，培养跨界融合人才。

　　第二，构建实战化培育机制。打造“练兵比武”升级版，开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，设置“电子税务局操作”“风险分析应对”等实战化科目；建立“导师制+项目制”培养模式，选派XX名青年干部参与“一带一路”税收征管合作、国际税收规则研究等重点项目。

　　第三，构建数字化管理机制。升级人事管理信息系统，实现干部“画像”精准描绘，建立“德才表现+工作实绩+群众口碑”三维评价体系；运用大数据开展干部“健康度”分析，对长期在风险岗位工作的干部实施轮岗交流 ……