县经开区产业园党建工作经验案例

　　近年来，xx区xx产业园党总支在提升“两个覆盖”质效的基础上，创新“三引三联”工作法，坚持党建引领，围绕构建睦邻暖心“家庭”，优质高效服务“家人”，优化生态夯实“家底”，着力打造“红管家”党建品牌，推动园区企业高质量发展。

　　一、党建引领、区域联动，织密园区“组织网”。聚焦产业园区企业公党建提质扩面，以园区党总支为主导，织密上下贯通、左右协调的组织体系，构建睦邻暖心大“家庭”。建强企业党组织。创新“入园摸排＋跟踪孵化建”组建模式，建立非公企业数量台账、党组织台账、党员台账“三本台账”，做到企业经营状况清、从业人员数量清、建立党组织情况清、党员队伍数量清“四个清”，确保入驻企业第一时间纳入党组织架构，推动企业党组织应建尽建。党总支为新建党支部发放“党建大礼包”，包括党旗、党建书目、“三会一课”记录本和《党支部基础……略……　频共振。配强服务力量。加大对企业管理层、技术骨干的政治吸纳和教育培养力度，把广大非公企业职工群众组织到工会中来，加强对工会组织的领导，支持、指导工会组织充分发挥好_、教育、建设、参与的职能，增强职工的组织纪律性，提高他们的整体素质。在“两新”组织群众中发现积极分子，加强对他们的教育，培养党的后备力量，吸收新党员，壮大党组织的力量。实行员工招聘党员优先、中层选拔党员优先、技术骨干培养和员工激励党员优先“三个优先”，在各企业设立20余个“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员责任岗”“党员工作室”等，推动形成非公企业“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”的良好局面。创新服务载体。紧紧依靠上级党组织和“两新”组织群团组织的力量，运用法律手段和舆论工具，努力维护好职工群众和社会组织成员的正当利益和合法权益。开展“党员红管家、工企连心桥”行动，组建以企业党员骨干为主体的“红管家”队伍，创新资源清单、需求清单、服务清单“三张清单”服务模式。即，整合商务、人社、税务、司法等部门职能，建立“资源清单”；各红管家通过定期日常巡、经常访、集中谈等多种形式，深入企业摸排问需，汇总“需求清单”；按照“充分利用、精准匹配”的原则，对需求清单、资源清单内容进行分析与配对，将有需求且有资源的列入服务项目，推动实现项目化管理，精准化服务。期间，通过三单制服务模式，推动便民服务、健康服务、教育培训五类服务项目22个。党总支充分与城管、市监、人社、消防等部门沟通，引进知识产权中心（市监第x分局）、区青年人才党支部等机构，罗列可就地提供服务事项。下沉企业充分调研了解企业和产业工人在行政审批、社保缴纳等方面的需求，组织党员选题提供服务。

　　三、制度引导、管理联抓，创优园区“生态圈”。以健全产业园区管理机制为抓手，同向聚力，优化园区发展生态，助力企业做大引强，夯实产业园区“家底”。园区事项同议。充分调动“两新”组织群众的主动性、积极性和创造性，协调好职工群众与业主、会员与理事会的关系，引导职工群众与业主一道致力于企业发展。建立“党建圆桌会”企业集中议事服务制度，每月定期组织各支部书记及企业管理层齐聚一堂，围绕园区公共事务、行业事项、重大活动、保障生产要素等方面共商共议，求得园区管理联抓的最大“公约数”。对涉及到相关职能部门的，由党总支梳理汇总，向“政企早茶会”“xx”“第一书记帮办代办”等区级层面平台反馈，跟踪解决。共梳理汇总企业产品积压、电力保障、证件办理等问题17个，销号解决13个，帮助对接金融机构解决融资贷款3400余万元，帮助建设项目投资6亿元、预计年产值12亿元、年产量1亿颗的光学模组产业化项目迅速落地投产。营商环境同育。把党组织开展活动与企业生产经营紧密结合起来，和社会组织业务开展结合起来，使党组织的活动融入“两新”组织发展壮大各项工作。如围绕推动高质量发展，积极开展“为组织发展建言献策”活动，建立非公企业生产调度会、质量分析会听取党支部书记意见机制，帮助非公企业更深更好掌握生产情况和职工意见，提高企业科学决策水平。坚持“家门口”服务理念，在产业园党群服务中心设