某石油公司纪委开展监督检查工作经验总结材料

　　xx公司纪委全面贯彻落实集团公司纪检监察组和公司党委的部署要求，立足职责使命，聚焦中心工作，将工程项目建设工作作为专项监督的重点项目，紧盯管党治党和依法合规治企方面的突出问题，统筹推进专项监督，取得较好成效。

　　一、统筹监督力量，提升源头预防

　　一是创新监督机制。公司纪委进一步健全监督工作机制，与业务主管部门定期召开联席会议，推动各工程项目建设主管部门强化贯通协作、信息交流、资源共享，督促各部门加强专业监管和制度建设。加强横向联动、齐抓共管，有效体现化整为零的综合效应，稳步推进监督力量的整合运用，推动各类监督与纪检监督同心同力、同向同行，构建目标统一、步调协同、优势互补、信息共享的大监督格局。二是推进合规管理。工程项目建设工作涉及面广，界面接口多，工程项目建设人员身份杂、数量大、管理难，公司需要完备高效的制度体系来支撑工程项目建设管理工作，公司纪委加强顶层设计，结合工程项目建设管理的难点和关键环节，要求业务主管部门把反腐倡廉要求嵌入到制度流程中，把反腐败的本质要求纳入管理制度框架，充实党风廉政条款xx余条。结合实际运行经营，督促主管部门进一步完善《工程项目建设管理实施方案》，为高效合规开展工程项目建设管理提供制度支撑，强化源头预防。三是强化组织领导。公司纪委办公室牵头，联合人力资源部、企管法规部，成立专项监督工作小组，纪委主要领导担任工作组组长，制定《工程项目建设专项监督工作方案》，统筹施治，为高质量开展工程项目建设专项监督奠定基础。

　　二、坚持问题导向，找准切口提升专项监督针对性

　　坚持聚焦重点、靶向施治，选好监督突破口和切入点，灵活运用监督方式，创新采取“三结合”方式开展监督，发现招标合同问题较突出、质量检测不严格、验收管理不规范等五方面……