街道农文旅消费情况调研报告

　　目录/提纲：……

　　一、街道现有农文体资源情况和存在的问题：

　　二、存在的问题

　　四是资金投入过于依赖政府，社会投资严重不足，文旅产业专业人才严重匮乏

　　七是非遗活化、非遗商业化步伐不快，经济效益不明显等

　　三、对策建议

　　二是要立足“资源禀赋”，实现业态赋形、创意赋新

　　三是要文化赋魂，筑精“品牌优势”，塑造核心场景

　　二是合理设置环境卫生设施，包括公共厕所、垃圾桶设置等

　　一是传统媒体与新媒体融合

　　二是利用大型文化活动，如文化演出、体育赛事、公益活动等，做好引流宣传

　　三是挖掘线下宣传渠道

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　　街道农文旅消费情况调研报告

　　引言：无消费不成市，商圈作为重要的消费载体，是一座城市活力与魅力的‘晴雨表’，除了传统商圈以外，观察当下消费者们的消费特点，不难发现，他们既追求极致性价比，又可以为体验感、“情绪价值”一掷千金。以体验为导向的文旅经济、研学经济、夜间经济正在成为公众消费的新热点潮流。

　　XX街道作为产城乡高度融合的综合型街道，除挖掘传统商圈的经济潜力外，利用好北部都市田园区，塑造新消费场景，培育新兴消费载体，探索“农文体旅商”融合发展的消费模式，不失为骆驼城市经济潜力释放、城市品质提升的一条优选新路径。

　　一、街道现有农文体资源情况和存在的问题：

　　我组成员通过实地踏勘、查阅资料、现场访谈等方式，对街道农文体资源现状进行了简单的梳理。

　　（1）农业特色资源：街道辖区内有相关特色农场11个，主要在朝阳村呈现集聚式发展，如阿欢草莓园艺场、一昕农场、阳光葡源家庭农场、杰盛生态庄园、聚盛生态农场等，他们正探索“传统家庭农场＋生态种植 +亲子采摘”融合发展模式以增加农产品附加值；百卉农场、田恬圈农场等则

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　　投入不足，服务水平不高，如箭港湖露营地，市民游客来了，却缺乏合理的停车指引，周边商业配套、基础配套滞后，没有任何可附加的消费场景，反倒是留下了一地垃圾；六是文旅元素设计和打造不够，文创商品整合性开发不够；七是非遗活化、非遗商业化步伐不快，经济效益不明显等。

　　三、对策建议

　　为克服上述问题，充分发挥街道产城乡高度融合的综合优势，塑造北部都市田园区新消费场景，我们多次实地调研、学习借鉴其他地区优秀经验，同时，访谈了鲤朵小院、植物园、花木世界、百卉农场、田恬圈农场等负责人，并随机采访了多位亲子家庭和不同年龄层_代表，归纳梳理出以下几点对策建议：

　　1、需求导向，精准定位目标“服务客群”

　　首先我们针对当下主力消费_，本区域内的90后职场青年、亲子家庭、女性_等做了一些调研：周末或阳光正好的午后，你们一般会选择如何度过？商场逛吃遛娃、户外露营放空、宝藏小店打卡、DIY手作体验等是较为集中的回答，但当问到具体的目的地的时候，陪读家庭的回答也是如出一辙地统一：“出去？一出去起码半天打底，哪里有这么多的时间，最多家门口放松放松。”我们称之为“家门口的微度假”。东钱湖骑行很惬意，湖边咖啡很美很出片，但动辄一个小时的车程和糟糕的交通体验让人不想再去第二次，这就为我们城乡高度融合之下的家门口的乡村近郊游提供了机会：时间成本优秀、能够提供去除“班味”、放空身心、让孩子体验自然、近程、易到、高频，很可惜，这样一个优质的、一站式的、能够承载群众休闲生活期望的空间场景，在骆驼还是空白。而在调研中，我们也掌握到确实有较多数量的骆驼人民及周边客群呼唤有这样一个空间场景的出现，这是骆驼城市品质提升与人民社交情感需求的双向契合。

　　2、探索“运营赋能”，打造“全天候”消费场景

　　明确了目标客群和文旅定位以后，我们下一步要做的便是深挖骆驼的特色资源，让上文讲到小而散的农文旅体资源向实体化、专业化、规模化的方向脱变，打造“一站式”、“全天候”的消费场景。说白了，就是我要留住你，越久越好，具体怎么做呢？

　　我们组认为一是要“运营赋能”，改变以政府主导的模式，还消费于市场，探索出一条政府搭台、市场运营、社会组织参与、村集体合作的融合运营路径：街道制定全域规划与发展引导，确定方向、目标和重点项目，提供政策支持，鼓励文旅企业投资和开发新项目；引进优质运营公司全面负责资源的整合、乡村闲置资源的盘活、运营管理、统筹包装、活动策划、人才孵化，以及运营模式的产业化、专业化、集群化。二是要立足“资源禀赋”，实现业态赋形、创意赋新。即深挖街道的特色资源，让各自为政、小而散的农文旅体商资源串联起来，在运营内容上加以引导，明确各区域的发展目标和重点项目，避免重复建设和资源浪费或恶性竞争，形成优势项目互补、客源市场互补的全域有机运营、组团式发展格局，打造多元化的消费体验形态。如依托重点弄文旅项目——朝阳“鲤朵小院”，由街道统筹指导、资源导入，确定鲤朵团队为运营主体，每周组织开展“引流”活动，打造首发爆点元素：如“铁塔咖啡”、“窑炉面包”、“田野书房”等，并持续加以“微创新”，如在常态化轻餐饮的基础上再不定期贴上“书房＋”的标签，如书房+乡村音乐节、书房＋农田采摘、书房+田野骑行、书房＋研学基地以及非遗市集、儿童友好等“新玩法”，让场景更好玩、体验更沉浸，那么消费自然更多样化、发展也将更长远，而这种“微创新”，只需在原有的物理空间，叠加一个新的体验内容，成就一个“新物种”，这便需要运营团队有觉察潮流风口的先机意识和持续创新运营的能力。同时，以组团式发展为依托，串联朝阳阿欢草莓园场亲子采摘，莲晴田恬圈从农场到菜桌农耕体验、百卉农庄等亲子研学课程，赵安中故居爱国教育基地，花木世界花艺文创等，统一规划、连片式打造，丰富文旅体验内容；借力“镇惠农”电商平台开展常态化线上直 ……