“三定”大讨论让改革穿透基层个人表态发言稿

　　三定大讨论让改革穿透基层个人表态发言稿

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！今天，我站在这里，深感荣幸也倍感责任重大。面对我厂在陕西公司系统劳产率和千万千瓦用工人数等主要指标靠后的现状，我们深知，要实现工资的可持续增长，推动企业高质量发展，就必须齐心协力，共克时艰。本次三定工作，即定岗、定编、定员，是全公司最系统、最全面、最彻底的一次体制机制改革。这不仅是对我们企业的一次大考，更是对我们每一位职工责任与担当的检验。在此，我将结合个人工作实际，就三定大讨论谈谈我的认识和表态。

　　一、深刻领会三定工作的重大意义

　　三定工作不仅仅是企业管理的一项工具，更是我们战略转型的杠杆。在电力行业市场化、低碳化的趋势下，火电企业面临着前所未有的挑战和机遇。通过三定工作，我们可以精准定位岗位价值，优化人力配置，设计激励性薪酬体系，从而在降本增效的同时，为能源结构转型储备核心能力。

　　（一）三定是提升劳动生产率的必由之路

　　劳动生产率是企业竞争力的核心指标之一。通过三定工作，我们可以更加科学地设置岗位，明确岗位职责和任职要求，实现人岗匹配，提高工作效率。同时，通过优化人力配置，减少冗员，提高人力资源利用效率，进一步提升劳动生产率。

　　（二）三定是激发企业活力的关键举措

　　三定工作不仅涉及到岗位的设置和调整，更涉及到薪酬体系的改革和完善。通过设计激励性薪酬体系，我们可以激发员工的工作积极性和创造力，引导员工主动优化操作流程、降低煤耗等成本支出，为企业的持续发展注入新的活力。

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