装饰公司绩效考核方案
在装饰公司需要制定绩效考核的方案,那么都有哪些好的考核方案呢?下面是小编分享给大家的装饰公司绩效考核方案,希望对大家有帮助。
一、 总 则
为落实公司绩效管理考核办法,规范工区各类奖金发放,体现奖金考核和发放的公正、公开和公平原则,形成有效的激励机制和竟争机制,增强职工的责任性和团队精神,同时以此为职工绩效评定的依据,建立科学合理的绩效管理体系,有效激励员工努力提高绩效。更好的完成公司及工区下达的.各项工作任务。结合工区实际,特制定《输电线路工区绩效考核管理办法》 本考评办法适用于公司分配的月度综合管理奖、安全生产长周期考核奖及其它各类奖金的管理考核。
二、 绩效管理的原则 工区奖金发放遵循以下原则:
1.以岗定奖、岗变奖变、以责论处;
2.严格考核、注重绩效、动态管理;
3.抓大放小,调动班组管理的积极性
三、 组织机构
1.工区考核工作小组。
组长:主任
副组长:党支部书记 副主任 组员:工区专责、各班班组长。
2.主要职责是:负责对全工区综合管理考评工作的领导、组织、监督和审定工作。负责对全工区综合管理考核工作的具体执行,组织检查,抽查,汇总考评资料,提出考评意见,受理考核投诉,对考核中产生的争议进行调解和裁决。对各班组考核工作进行督查,抽查各班组考核办法的执行情况,对违反规定或者执行不力的班组进行纠正和处理。根据考核工作需要组织各种专项管理考核检查。
四、绩效考核办法
(一)工区直接考核人员
1.工区各专责、各班班长为工区直接考核人员,每月初被考核人按照当月的计划工作任务书所分解内容与工区签订当月绩效合约,月末根据完成情况等进行考核。
2.考核为百分制打分制,其中合约履行情况权重100%。
2.1将班组安全生产管理、基础建设、设备及专业管理和精神文明建设等划分为业绩指标、班组管理水平、业绩绩效评价作为建立班组考核评价体系的依据,使目标管理、月度经济责任制、班组业绩考核统为一条线来管理考核。
2.2业绩指标以目标管理为主要内容。当月评价结果为月度综合考核的结果来兑现月奖。目标管理工作,对能量化班组的指标坚持用定量指标考核,对不能量化班组的指标用定性评价考核。业绩指标的评价占月度综合考评的20%。
2.3班组管理水平以班组基础建设、设备及专业管理及精神文明建设等为主要内容。班组管理水平以管理班组每月开展的各项检查为依据进行评价。班组管理水平评价占月度综合考评的30%。
2.4业绩绩效评价以生产任务完成情况等为主要内容。以工区下达的月度工作计划、周工作计划、临时工作任务的完成结果进行考评。业绩绩效评价占月度综合考评的50%。
1.工区奖金系数:
(二)班组考核人员的奖金计算发放办法。
除工区直接考核发放奖金的人员外,工区按其它人员人数核定奖金系数发放到各班组,各班组按照工区综合管理考核办法根据本班组实际工作情况考核发放。
(三)其他有关补充规定
1.各班组要参照本细则,并结合本班组特点(运行、检修、带电)制定本班组 “三提高”管理办法其内容,按照体现绩效优先的原则,制定考核细则报工区备案后执行。
2.班组在制定个人考核分配办法时,必须根据班员承担班组日常管理工作任务(如公共记录的填写等)的大小,以加分的形式予以激励,兑现相应的奖金。
3.综合管理考评办法未涉及到的安全生产、经营管理,发生各种考核事件的处理,按公司的相关奖惩规定执行;发生与工作无关的个人行为被公司考核,由责任人全部承担。
4.综合管理考评办法适用于工区所属班组。
五、考核程序和方法
(一)考核程序
1.每月召开生产会前 天,各班组将上月考核自评表以电子版报送工区考核工作小组;
2.在每生产会上,由考核工作小组组长(或副组长)结合工区生产会召开考核会议,汇总核实并结合工区绩效管理考核细则,提出考核意见。
以下是与装饰公司绩效考核方案相关的文章
- 装饰公司管理规章制度
- 装饰公司加盟合同范本
- 装饰公司绩效考核方案
- 装饰公司流程管理制度
- 学校教师绩效考核方案范文5篇
- 有关绩效考核方案5篇
- 关于绩效考核方案5篇
- 有关绩效考核方案范文5篇
- 绩效考核方案怎么写5篇
- 个人绩效考核方案细则7篇
写装饰公司管理规章制度的时候,应该先写些什么?中间怎么写?最后怎么结尾呢?编辑和大家收集的《装饰公司管理规章制度》写作锦集,请大家参考和借鉴,一起观看一下,你也可以在本网搜索更多与《装饰公司管理规章制度》相关的范例。装饰公司管理规章制度 在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。到底应如何拟定制度呢?下面是小编收集整理的装饰公司管理规章制度,希望对大家有所帮助。装饰公司管理规章制度1 1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范
装饰公司加盟合同范本 随着人们法律观念的日益增强,越来越多事情需要用到合同,它也是实现专业化合作的纽带。那么合同书的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的装饰公司加盟合同范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 装饰公司加盟合同范本篇1 甲方(总部): 乙方(加盟方): 丙方(担保方): 一
装饰公司绩效考核方案 在装饰公司需要制定绩效考核的方案,那么都有哪些好的考核方案呢?下面是小编分享给大家的装饰公司绩效考核方案,希望对大家有帮助。 一、总则 为落实公司绩效管理考核办法,规范工区各类奖金发放,体现奖金考核和发放的公正、公开和公平原则,形成有效的激励机制和竟争机制,增强职工的责任
装饰公司流程管理制度 在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的装饰公司流程管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。装饰公司流程管理制度1
采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。下面小编给大家带来学校教师绩效考核方案范文,希望大家喜欢!学校教师绩效考核方案范文篇1一、指导思想:1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。2、
绩效,是一种管理学概念,指成绩与成效的综合,为确保工资顺利发放,我们有必要提前制定绩效考核方案。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家收集的有关绩效考核方案例文,希望你喜欢。有关绩效考核方案篇1为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据,以服
为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,制定绩效考核的方案是很有必要的,并且不能马虎对待。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的关于绩效考核方案,希望大家喜欢。关于绩效考核方案篇1一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,就好比说绩效考核方面的,提前制定是很有必要的。那么你有了解过方案吗?下面是小编为大家收集的有关绩效考核方案范文,希望你喜欢。有关绩效考核方案范文篇1一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考
提前制定绩效考核是很有必要的,方案必须具有很强可操作性,否则就失效了。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的绩效考核方案怎么写,希望大家喜欢。绩效考核方案怎么写篇1为了全面贯彻落实《监利县义务教育学校教职工绩效实施指导意见》,充分调动我校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教学质量。真正
绩效考核的目的是对组织、个人绩效进行准确识别和有效区分,为激励机制的应用提供基础依据。下面是小编给大家带来的个人绩效考核方案细则,希望能够帮到你哟!个人绩效考核方案细则篇1为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本方案。本方案采用定性与定量相
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。