全市乡镇行政区划调整改革试点工作开展以来，我县在市委、市政府的坚强领导下，迅速行动，周密部署，采取“xx”工作法，乡镇行政区划调整改革工作稳扎稳打，有力有序推进。
一、组建“三支队伍”，强化组织领导。一是组建坚强的县委领导小组。成立由县委书记任组长、县长为第一副组长的领导小组，下设由县委常委任组长的8个专项工作组；组织召开6次领导小组会议，专题研究部署改革工作。二是组建精干的工作指导组。成立由县级领导任组长的xx个工作指导组，抽派曾在当地任党委书记或镇长、群众工作经验丰富、群众基础好的领导干部为指导组成员。三是组建高效的专班工作组。在领导小组办公室，从“四大办”、组织、财政等部门抽调精兵强将组成工作专班，负责政令传达、上下协调、文件起草等工作，确保政令畅通、行动统一、形成合力。
二、办好“三层培训”，精熟工作业务。一是召开指导组培训会。系统解读《xx县乡镇行政区划调整改革意见》和《工作方案》，制发指导组任务清单，确保指导组工作有力开展。二是召开乡镇领导干部培训会。制定统一模板，由指导组到乡镇召开镇村（社区）干部培训会xx余次、xx余人，确保乡镇干部思想统一、步调一致。三是召开工作人员培训会。制发统一的《征求意见表》《调查问卷》《座谈记录表》《座谈提纲》《资料报送清单和参考模板》等资料，组织有关人员进行专题培训，确保工作推进规范高效。
三、突出“三个重点”，严格工作程序。一是重点抓好意见征求。采取召开座谈会、入户走访、点对点座谈、问卷调查、电话访谈等形式，广泛征求社会各界意见，参与人员达x万余人次；发出《调查问卷》《征求意见表》xx份，赞成《方案》占比达99.65%。二是重点抓好风险评估。聘请第三方机构，从文化传承、群……
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