某税务局构建“一四七”工作格局提升风险管理质效工作汇报

　　今年以来，X市税务局坚持以风险管理制度建设为抓手，倾力构建“一四七”风险管理工作格局，税收风险管理质效显著提升，风险任务问题命中率达XX%，名列前茅。

　　一、坚持制度建设这一统领，准确把握风险管理工作方向。坚持以深入落实省局风险管理制度，建立健局风险管理制度为统领，形成用制度管人、按制度办事的良好工作氛围。一是落实一个办法。深入落实税收风险任务统筹管理办法，强化“扎口”管理，强化“分类”推送，强化“分级”应对。同时，加强风险任务应对结果复核，明确业务科室对口复核省局处室任务比例不低于XX%，县区对口股室复核比例不低于XX%。二是打造一个机制。打造风险管理领导小组实体化运行机制，制定《税收风险管理工作领导小组及办公室工作规则》，明确风险管理工作的指导思想和目标准则、各成员单位风险管理职责、相关工作要求等内容，充分发挥领导小组对风险管理工作的指挥、协调、督导等核心作用。三是搭建一个平台。在内网开设税收风险管理专栏，定期推送最新税收政策、风险管理制度办法，方便相关人员学习执行。适时发布风险任务、办结限期、结果复核等工作提醒，确保按期保质完成应对任务。定期展示评估案例以及风险管理成熟做法、亮点工作，不断开拓风险管理工作思路，提升风险应对工作水平。

　　二、实现风险分析识别“四个全覆盖”，强化风险管理目标导向。制定《税收风险分析识别管理办法》和《年度税收风险分析计划》，全面规范风险分析识别工作。一是风险分析职责“全覆盖”。领导小组各成员单位统筹安排本部门风险识别工作，制定并落实部门风险分析识别计划，形成体现部门特点的风险任务，切实提升风险任务的质量和针对性。二是风险分析税种“全覆盖”。货劳、所得税、财行税、非税收入等部门根据分管业务，全面开展指标模型建设及风险识别工作，形成涵盖各税……