为更好地服务国家“一带一路”发展战略和落实国务院“放管服”改革要求，该局聚焦税收工作本职，强能力、促管理、优服务，持续推动国际税收工作向更深层次迈进。
一、“三个注重”提升业务管理水平。
该局结合工作实际，突出业务合作、经验借鉴和长远发展三个方面，最大范围聚集工作力量，推动国际税收业务管理水平不断提高。一是注重合作聚人力。面对国际税收职责在税政一科、很多业务涉及税政二科的机构设置现状，该局在国际税收工作上实施“一科牵头、两科合作”的工作模式，由两个科室骨干力量组成国际税收工作小组，定期集中学习新政策、研究新问题，分工协作推动工作开展。同时，该局还创建了核心业务微信群，所有业务科室均参与其中，不定期组织典型案例交流研讨，最大范围汇聚国际税收工作合力。二是注重学习聚经验。该局积极拓宽工作视野，学习借鉴国际税收工作全国优秀单位XX税务的先进经验，在业务管理中注重“五看”工作方法，即“看合同、看发票、看案例、看平台、看规划”，全面掌握所辖企业在境外的投资、经营、所得和纳税情况，有针对性地开展统计分析、明确管理重点。目前，通过上述方法发现X笔境外支付存在涉税疑点问题，核查工作正在开展。三是注重人才聚发展。按照专业化的人才培养思路，该局鼓励业务骨干加强外语学习、关注国际时事、积极参加涉外税收政策培训，并在国家公务员招录中增加了X名英语专业八级的人员需求，努力打造一支专业化干部队伍，为国际税收工作的长远发展集聚人力资源。
二、“三个强化”推进跨境税源管理。
在跨进税源管理上，该局聚焦非居民企业管理、“走出去”企业管理和反避税工作，不断强化工作措施、提升管理质效。一是强化非居民企业管理。健全对外支付备案和外汇核查清单管理机制，强化税源管理平台应用，定……
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