xx县税务局依托上级下发的疑点数据，借助金三系统及税源管理平台，稳步提升风险任务应对质效，掌握风险防控主动权，逐步形成税收风险管理与税务稽查工作高效融合的新格局。
一、“点着力”提升风险任务应对质效。
一是依托疑点数据，有序应对任务。按时更新风险任务应对台账，将税源管理平台下发的任务依照批次、风险等级、下发单位、反馈时间等内容归纳整理形成台账。将台账中的风险任务疑点与金三系统内数据逐条比对分析，理清相关政策依据，及时通知应对股室、应对分局，开展任务下发、疑点核查等工作，确保了数据条理清晰、任务应对到位。二是坚持分级把关，推进任务复核。以精细管理为目标，划分风险任务应对层级，提醒负责任务复核流程的应对人员在完成本级任务复核工作前，与市局对口部门提前沟通，对同一批次任务制定统一复核标准，依照标准对任务进行逐户复核，确保能一次性审核通过，避免出现二次回退情况。三是拓展应对成效，进行全面管控。借鉴已完成的各类风险任务应对经验，依托税源管理平台及金三系统等大数据库，构建综合风险管理体系。将同行业不同规模的企业纳入风险管控之中，借助平台任务的应对指引及应对经验，拓展风险管控力度，开展全面风险应对工作，充分掌握风险防控主动权。
二、“线贯穿”打造“风控+稽查”新模式。
一是接好稽查工作关键一棒。在风险管理部门配备税收违法行为检举专线电话，对接听并受理的检举案件，全部将受理流程及处理结果记录在册。同时有序做好其他各项业务衔接工作，全力配合上级税务稽查工作安排部署。二是迈好创新思维关键一步。在对接稽查工作过程中，积极探索新形势下的工作方法，将涉税违法行为检举中案情复杂的案件作为风险分析案例，根据投诉人提供线索进行以点带面全税种检查，对存在风险点的数据提……
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