某税务局“四抓四明确”推行动态考核评价机制工作汇报

创新动态考评机制 实行重点工作季点评

　　xx局党委创新探索动态考核评价机制，对重点工作任务建立季点评制度，从“谁来点评，点评什么、怎么点评、点评何用”四个方面抓实抓细动态考评，进一步提升工作质效，营造锐意进取、真抓实干、争先进位的浓厚氛围。

　　一、抓主体，明确“谁来点评”。坚持将一把手点评环节作为季点评工作取得成效的关键抓手，突出一把手评价的指导性、针对性、实效性。一是领导主抓，增强各级重视。党委坚持把动态考核季点评作为完善考核评价机制、狠抓工作落实的重要举措，由市局党委书记逐一进行点评，推动形成“比、学、赶、超”的良好局面，为开展下一阶段工作打下基础。二是完善制度，确保点评实效。成立专项工作小组，对季点评工作进行安排，制定实施“重点工作动态考核季点评办法”，确保季点评工作有依据、有力度、有重点。三是精心组织，细化责任分工。多次召开部门工作调度会，征求各部门负责人的意见，将部门重点工作纳入指标体系，编制《季度重点工作动态考核季点评指标体系》，对考核的标准、程序进行严格规范，做到重点突出、全面衡量、标准统一、客观公正。

　　二、抓目标，明确“点评什么”。围绕全市阶段性重点工作，对xx个完成情况进行点评，为基层推动工作提质提效指明方向。一方面，细化分类，明确点评内容。确立x类xx项考核指标，每个指标有明确的总分和扣分标准，分别由市局相关部门对各承担任务完成情况进行打分、排名。另一方面，突出重点，聚焦要点关键。在点评总体工作基础上，着重选取近一阶段重点工作进行点评，进一步明确季度工作重心。比如，重点就落实《意见》、智慧税务、便民办税春风行动、纳税人满意度等工作情况，由市局党委书记逐个点评。

　　三、抓路径，明确“怎么点评”。注重总结分……