xx税务局在县委县政府和市局党委的坚强领导下，落实落细新的组合式税费支持政策，迅速成立由“一把手”任组长的领导小组，抽调业务骨干组建工作专班，挂图作战，明确落实“责任书”；优化流程，铺设快享“高速路”；跟踪效应，算清税费“红利账”，全力以赴为企业纾困减负，提振市场主体信心，助力稳住经济大盘。现按有关要求，将自评工作汇报如下：
一、组织协调工作评估
（一）主要工作开展情况
建立领导小组“一体统筹”，xx、业务“两翼发力”的工作格局，既在体制机制上抓统领，又在工作运行上强引领。一是“一竿子到底”抓统筹。成立“一把手”任组长的专项工作领导小组，召开从机关到分局的动员部署会议，抽调业务骨干组建工作专班，一体推动“税政”等多个机关科室和xx个管理科、所的政策落实工作开展，形成“一把手”亲自抓、分管领导“全程推”、精兵强将“奋力干”的工作局面。二是“一面旗引领”增动力。坚持“让党旗飘扬在退税减税一线”，“一把手”带领全体党员干部重温入党誓词，凝聚政策落实精神力量。各党支部利用“三会一课”学深吃透政策内容，开展退税减税主题党日活动，通过入户走访、线上咨询、远程帮办等方式，针对性开展政策宣传辅导，全天候解答疑难问题。组建党员先锋队，在疫情、节假日、周六日期间留驻单位，开启退税办理“不打烊”模式。三是“一条线贯通”强保障。做实“五个必汇报”要求，最大限度争取管委支持。建立“税务-财政-国库”快速响应机制，每周定期召开联席会议，汇报退税进度，沟通资金安排，跟踪退库信息，确保退税资金及时、准确直达企业。
（二）存在问题、整改情况及提升举措
存在问题：存在工作日报不及时和工作简报数量少，宣传类、图片类新闻跟进不及时的问题。
整改情况及提升举措：每日及时上报日报……
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