某稽查局协查案件查办专项行动工作报告

　　XX稽查部门认真落实总局、省局关于常态化打击虚开骗税违法犯罪和持续开展税务稽查积案清理的安排部署，以开展“协查案件专项行动”为抓手，进一步加大对虚开发票“买方市场”的打击力度，今年已查处协查案件XX起、查结XX起；查补收入XX万元，移送公安机关案件XX起。
　　一、组织领导到位，提升工作保障力。
　　通过加强组织领导、强化部门配合、优化资源配置、完善工作机制，为专项行动深入开展提供坚强保障。一是组织上压实责任。年初即成立以主管局长为组长，公安局经侦支队、稽查系统相关领导为成员的“XX行动”工作领导小组，下设综合、检查督导、审理、执行四个工作组，并与公安局联合印发《稽查协查案件集中查办行动实施方案》，明确各方责任，加强督导检查。二是任务上强化统筹。实行清单化管理，每个案件均具体交办到人，由专人负责、专人跟进，确保分工合理、责任到人；发挥稽查一体化机制建设优势，强化人力资源统筹，针对疑难案件，打破局域、科室限制，选取各组优秀干部成立“突击队”集中攻关，强化压力传导，提升工作质效。三是推进上创新机制。根据各阶段重点任务和案件进度，建立案件跟进机制，制作《行动专项工作案源情况一览表》，形成案件情况、所处环节、查处结果、查补成果、后续责任追究情况等五大类XX项统计模板，精准把握案件进度，精确了解案件状态，及时通报工作情况，有力有序推动专项行动开展。
　　二、靶向对标到位，提升行动震慑力。
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