自纪检干部队伍教育整顿进入检视整治环节以来,在集团纪委和公司党委的坚强领导下,公司纪委坚持刀刃向内、动真碰硬,持续抓好学习教育,认真检视突出问题,及时整治风险隐患,现将教育整顿开展情况作以简要汇报:
一、工作开展情况
(一)坚持“三个一”工作机制,做到系统谋划、整体推进
一是“一张图”统筹推进。召开公司纪委会议进行专题研究部署,结合公司实际,制定本级教育整顿工作计划和进展情况一览表,以“一张图”清单式管理,确保教育整顿各项工作稳妥有序推进;二是“一盘棋”组织实施。结合体制编制调整人员变动实际,调整教育整顿人员名册、健全调整党小组,确保学习传达不落一人、整顿内容不差一项;三是“一本账”督导落实。根据集团《赴分公司检查调研纪检干部队伍教育整顿情况通报》,归纳分类,整理出XX项具体问题,制作整改台账1份,完成整改收尾工作并进行“回头看”,为巩固提升环节奠定基础。
(二)坚持“四抓”方法路径,做到补齐短板、查改贯通
一是突出问题导向,抓好反馈整改落实。聚焦“六个是否”自查自纠和“五个落不实”专项整治,制定个人和单位问题整改台账XX份,明确责任人、完成时限和XX条具体落实措施,撰写XX份党性分析报告,XX份自查自纠报告,组织填写XX份《个人自查事项报告表》;二是注重结合融合,抓好抓准自选动作。坚持把教育整顿与第二批XX、干部教育整顿和落实中央纪委二次全会部署结合起来抓,在目标上同向、内容上同步、落实上同频;三是聚焦关键环节,抓好队伍能力建设。选派人员202x年XX系统纪检干部业务培训班,通过对纪检干部全方位的锻炼,逐步理顺工作,推动各项工作有序衔接;四是加强统筹谋划,抓好谈心谈话工作。认真做实思想政治工作,全面了解纪检干部家庭情况,与教育整顿对象开展谈心谈话5次……
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