某区投资促进局上一轮巡察以来综合汇报材料

　　按照巡察工作的要求，现将上一轮市委巡察以来我区招商引资工作开展情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　区投资促进局于X年X月份正式成立，现有工作人员X人（区聘X人、事业编制X人、大学生特岗X人、劳务派遣X人），其中局长X人，副局长X人，科员X人。具体负责贯彻执行招商引资政策、拟订招商引资计划和政策措施、统筹和管理招商项目、推广投资环境、协调区域经济合作、建立招商投资促进工作网络体系、进行招商项目的评估和跟踪服务、管理招商资源，以及指导招商投资促进队伍建设等，对口市投资促进局。承担全区亿元以上省外项目资金额、新开工项目、新开工招商大项目、新签约项目、工业招商项目实际形成固定资产投资额等多项考核指标。

　　二、工作开展情况

　　（一）明确目标任务，压实工作责任。区党政主要领导高度重视招商引资工作，每年年初召开招商引资动员大会，制定印发《招商引资重点工作任务》《招商引资考核激励办法》等文件，要求党政主要领导三分之一以上的时间和精力要放在抓招商上，明确驻点招商组每月在外驻点招商时间不得少于X天，各产业招商专班新签约项目数X个以上等工作目标任务及奖惩措施，全面压实工作责任。

　　（二）充实招商队伍，健全招商体系。X年成立XX广驻点招商组X个，“X+X”产业招商专班X个。202x年调整优化驻点招商组，成立驻XX地区（XX、XX、XX）招商组X个，每个驻点招商组、产业招商专班由一名副县级领导联系包保或任组长。遴选X名综合素质好、懂政策、懂企业的科级干部任驻点招商组副组长，加强业务培训，积极打造专业化、高素质的招商队伍。

　　（三）转变招商思路，改进招商方式。实施传统招商与现代招商相结合、线上招商与线下招商相结合、驻点招商与推介招商相结合、政府……