在全市“日报告、周例会、月调度”制度建设工作会议上的讲话

同志们：
今天这次会议，主要是总结全市“日报告、周例会、月调度”三项制度落实情况，部署下步工作任务。刚才，海港区政府作了很好的发言，并进行了多媒体演示。海港区政府以网络为载体、以制度为主线，任务分解到天、责任落实到人的做法，符合工作实际，利于制度落实，效果很好。其他县区和部门也探索了一些好的经验和做法，希望各级各部门加强交流，互相学习借鉴，努力把“三项制度”推向深入。
下面，结合实际，就进一步落实好“三项制度”，我讲三点意见：
一、统一思想，切实把“三项制度”摆上重要议事日程
今年5月以来，我们在全市政府系统建立了“日报告、周例会、月调度”三项制度，各级各部门也按照市政府的要求认真抓好落实。6月中旬，市政府办公室对各县区和部分市直单位执行“三项制度”情况进行了督导检查。从实际情况看，“三项制度”经过一段时间的运行，取得了积极成效。
一是工作衔接更加紧密。通过实施“三项制度”，各级各部门之间强化了信息沟通和交流，密切了工作联系，增强了工作的协调性，促进了相关工作的有序推进。二是工作效率进一步提高。通过实施“三项制度”，全市各项重点工作都明确了责任领导和责任人员，每天报告工作，每周研究措施，每月进行调度，切实提高了工作效率，加快了工作进度。三是责任意识、大局意识、效率意识不断增强。通过实施“三项制度”，各级各部门领导干部和工作人员的责任意识、大局意识和效率意识有效增强，工作积极性、主动性、创造性得到较好发挥，形成了认真负责、团结协作、创优争先的良好氛围。
督查中也发现了一些亟待解决的问题：一是工作进展不平衡。自实……