在20xx第四季度“协同监督联席会”上的发言

各位领导：
　　根据《xx电力送变电建设公司协同监督实施细则》的要求，我部门在协同监督方面，主要是配合完成合同履约、舆情监测、投资重组、维护稳定、党风廉政建设等方面的监督工作。从我公司的实际情况来看，我部门主要工作重点在合同履约和舆情监测、维护稳定等工程建设方面。
　　一、前一阶段的协同监督情况：
　　市场经营部在上述协同监督过程中来看，认为公司普遍情况良好，未发现有可能影响公司经营管理秩序、市场业务拓展或影响公司品牌形象的媒体负面报道和网络负面舆情。未发现合同签订、履约不规范的情况。今年已配合相关部门，督促处理220kV九新线等工程来信来访及投诉事件。
　　公司于20xx年10月9日召开了第三季度协同监督联席会议，会上公司领导对下一步工作提出了具体要求，其中涉及由市场经营部负责的事项如下：
　　1、规范劳务招标和结算管理，由市场经营部、招投标管理中心完善相应的管理办法和措施。
　　2、加强建场费用的支出管理，由市场经营部牵头完善相应的管理办法和措施。
　　至目前为止，已完成如下工作：
　　已完成《xx电力送变电建设公司施工分包结算管理实施细则（建议稿）》
　　已完成《xx电力送变电建设公司工程建设场地征清工作规定（20xx讨论稿）》
　　二、下一阶段的工作重点：
　　1、认真宣传贯彻国网公司、省公司工程结算新要求，加快公司同省公司及其他业主（或发包人）的结算工作。进一步加强劳务分包结算的制度建设和管控。
　　2、加快《xx电力送变电建设公司施工分包结算管理实施细则（建议稿）》和《xx电力送变电建设公司工程建设场地征清工作规定（20xx讨论稿）》的讨论和修订。
　　3、加强党风廉政建设，及时处理涉及工程拆迁赔偿方面的信访事件。
　　4、加强赔偿费用的监管工作。严禁虚列、多列民事和房屋……