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某油田施工企业党委书记在月度工作例会上的讲话

10-28 笔杆子素材库
同志们:
  今天召开分公司月度生产例会,总结4月份主要工作,安排部署5月份重点工作。4月份,在分公司广大干部员工的共同努力下,生产经营收入持续增长、安全井控形势稳定,各项工作都在按照分公司的整体运行安排稳步推进。冀中市场的试油作业、压裂作业组织得力,运行紧凑,工作业绩较为突出。各外部市场都在有条不紊地扎实推进,生产经营均取得了较好成绩。5月份,是推进分公司生产经营指标快速增长的重要一个月,更是保证分公司上半年顺利实现时间任务“双过半”的关键一个月。当前,气候条件良好,正是创收创效的大好季节。各单位、各部门要牢牢抓住分公司当前各项主营业务工作量饱满的有利时机,加强组织协调,优化资源配置,加快工作节奏,推进分公司生产经营业绩快速增长。广大干部员工要横下一条心,拧成一股绳,聚足一股劲,一心一意抓生产、保安全、强管理,再接再厉,攻坚克难,切实将全部精力集中在完成分公司生产经营任务上。
  下面,结合近期工作情况和下步重点工作,我强调以下几点:
  一、高度重视,持续推进,扎实开展作风建设年活动
  作风建设年活动是分公司党委、分公司今年开展的一项重要活动,旨在加强机关干部作风建设,强化科级干部和机关干部在工作中进一步解放思想、转变观念、勤奋好学、艰苦奋斗、真抓实干、廉洁从业,发挥科级干部的导向作用、带头作用和促进作用,提高机关服务水平。2月份,分公司先后下发了关于开展“作风建设年”活动的实施方案和推进计划表及分公司党委关于改进工作作风、密切联系群众的规定。节前,分公司党委又专门下发了关于开展机关干部下基层活动的安排意见,对机关干部下基层工作进行了安排部署,明确了工作目标、内容和相关要求。各单位、各部门要高度重视此项活动,要按照分公司党委的总体要求认真组织,加强领导,层层落实,科级干部和机关干部要高度自觉、积极主动地投身到活动当中,确保活动取得实效。
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