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某油品销售公司领导在油库工作会议上的讲话

10-28 笔杆子素材库
同志们:
  全省油库集中统一管理交接工作已顺利完成,现在已经全面开始运行。这是油库管理体制的一次大变革,是按照板块关于加快推进专业化、规范化管理的总体要求推进的一项重要工作。刚才,黄总结合当前实际,对油库集中后的各项管理工作进行了部署、提出了要求,我完全赞同。借此机会,讲五点意见:
  一、油库集中统一管理交接工作平稳顺利
  XX销售公司是区内较大的销售企业,考虑到人员多,情况相对复杂等特点,为顺利完成销售公司提出的油库集中统一管理工作任务,从20xx年开始我们就开始着手这项工作,责成有关部门组织专人就油库集中统一管理工作展开调研,针对库存商品管理、安全管理、数质量管理和设备管理等方面进行了多次专题论证;邀请ERP项目组的专家现场指导,对原有业务流程进行了修改,在业务层面组织进行了多次测试,为确保油库集中统一管理平稳有序实施打下良好的基础,作好了技术准备。我们还成立了工作领导小组,及时组建了仓储分公司,调整并重新明确了工作职能,组织业务人员进行了多次培训,安排骨干力量去兄弟公司学习取经,积累了工作经验。为了确保平稳交接,我们在沈阳分公司进行了油库集中统一管理试点工作,按照《XX销售公司油库集中管理方案》要求,从20xx年11月1日开始,经过4个月的试点运行,油库集中管理的各项工作运转平稳,业务流程操作正常,试点运行取得了成功,标志着在全省推进油库集中统一管理工作的条件已经具备,时机已经成熟。从今年的3月1日开始,我们组成四个小组同时对全省28座运营油库人、财、物的进行接收,经过公司上下广大干部员工的共同努力,接收工作现已全面完成,整个过程,凝聚了XX销售公司干部员工的集体智慧,充分展现了XX销售公司干部员工服从全局的精神风貌。在此,我代表公司班子向在油库上划管理过程中,付出辛勤劳动和汗水、并给与我们大力支持的干部员工表示忠心的感谢!
  二、油库……



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