某公安局政委贯彻落实20xx年度全区公安工作会议精神发言

各位领导、同志们：
　　2月26日，我局召开全区公安工作会议，随后3月7日，我局我局召开党委成员和各科所队主要负责人会议，专题研究和分析我局20xx年度打防控工作，3月16日，分局党委又召开各部门、各警种就如何做好20xx年度打防控工作和其它公安工作汇报会，今天再次组织召开分管领导业务落实会，这些会议的相继召开，其实只有一个目的，就是落实贯彻全区公安工作会议精神，从各个层面来加强组织领导、强化认识、分析形势、开拓创新、理清思路、采取措施确保20xx年各项工作完成。本人作为全局刑侦、经侦、网警、法制、打防控等工作的业务分管领导和xx所联系领导，倍感压力重大，对如何做好20xx年以至今后各项工作如履薄冰，经过几次专题会议的召开，又使本人信心百倍，相信在全局民警的努力下，我们的工作一定能更上一个新的台阶。分局党委任务是就分管业务谈一谈工作的落实，本人就分管的具体的几项工作从一些不同的角度谈一些认识。
　　一、首先，本人就工作机制的建立和健全谈一些观点，本人认为机制的建设是各项工作规定能否落实到位和是否能贯彻实施的保障。3月16日部门汇报会上，指挥中心、法制、政工监督室、办公室等相关综合科室都谈到如何建立、健全工作机制、考核机制、奖惩机制。xx局多次讲过我们尽可能少开一些会，留下时间多做一些工作，公安工作那么繁杂，因此只有通过机制的建设来落实工作才能将各项工作落到实处，现在我们往往会出现工作部署了，要求明确了，但完成情况就没声音了。xx政委在会议小结上对政工监督室提出，从2月26日到3月26日一个月时间内，要制定和健全各项规章制度来完善工作，本人认为总结得很好，不仅政工监督室要如此，其它综合部门和业务指导也要在机制规范上下功夫，来完善我们的业务工作。
　　对于工作机制这一空泛的词组应如何体现，我觉得机制是要从相关的文件、相关要求和规章制度中表现出来的，从工作的绩效……