同志们：
秘书处是协会的执行机构、工作班子，肩负着协会日常的组织协调、管理服务安排，从一定意义上讲，它既是“参谋部”，又是“作战部”；既是“枢纽”又是“平台”；既是“窗口”又是“形象”。所以建设一个敬业、团结、务实、高效、廉洁的秘书处至关重要。
一、敬业。古人讲：“笃敬精进”。对待工作，对待事业，只有怀着坚持不懈、持之以恒的敬业精神，怀着感恩之心和敬畏之情，才可能对事业忠诚，格尽职守，才可能有激情、有原动力，才可能不断取得进步。敬业，敬的不仅仅是职业，更重要的是敬人力资源和社会保障研究这一崇高的事业。常言道：不患无策，只怕无心。有了敬业精神，内心才会有定力，才能够吃得苦，耐得住寂寞，才能够在遇到困难时不往后退，获得成绩时不骄不躁，才能扎扎实实干工作。
二、团结。团结是基础，是前提，团结才能有凝聚力、向心力、战斗力。讲团结，第一是协会领导班子要带头搞好团结，虽然章程规定常务理事会是协会的领导机构，但日常各项工作的开展主要还是由秘书处来负责，对常务理事会负责。秘书长要坚持民主集中制，认真听取副秘书长意见，一旦决定、决议形成，就要认真执行。第二是研究会内部各部门要团结。秘书处是一个团队，内部要协调一致，形成合力。第三要维护协会整体的团结。协会是个大集体，会员和会员单位数量多，需要协调的关系也多。要制定和完善相关的管理规章制度，通过优质的服务和富有成效的活动，培养会员之间的感情，共同为协会的发展贡献力量。
三、务实。协会要实实在在干事。这一点已经有了好的开端。强调务实，就是要把我们的工作重点放在解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题上来，要结合当前实际，组织课题研究，开展相关活动，要认真调研，深入分析，全面客观总结工作中的经验，实……
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师