某县在市委扶贫开发工作会议上的经验交流典型发言

健全机制 突出重点 强力推进

　　xx县下辖22个乡镇、街区，359个村（社区），总人口84.1万，截止2015年底，有贫困村80个，贫困人口57847人。近年来，xx县在中办领导的亲切关怀指导和省、市委的正确领导下，从精准识别上入手，在精准帮扶上下力，在推进措施上加压，着力打好精准扶贫精准脱贫攻坚战，比较好地完成了2015年度的扶贫攻坚任务，同时也进一步理清了思路，完善了措施，为201x年全面完成脱贫任务打下了良好基础。
　　一、健全机制是保障。一是县里成立了以县委书记任组长、县长任常务副组长、相关部门为成员的精准扶贫领导小组，统揽扶贫攻坚全局，领导小组下设行业扶贫、定点帮扶、专项扶贫、社会扶贫、金融扶贫、贫困人口监测、扶贫宣传和综合协调等8个工作组，分别负责扶贫具体工作，形成了县委县政府牵头抓总、部门配合联动、乡镇负责具体落实的领导责任体制机制。目前，县里经过在全县范围内两次征求意见和多次讨论、修改，已经制定并以县委文件印发了《xx县精准扶贫“十三五”规划》，作为未来几年全县扶贫开发工作的纲领性文件。同时，四个层面的扶贫工作督查组对全县扶贫情况进行巡回督查，督促工作落实。即县级领导包乡镇督查组、扶贫工作领导小组督查组、县委政府“两办”牵头的8个分片督查组、县监察局牵头的责任追究组。二是每个工作组由县处级领导任组长，工作组既是工作落实组，又是督导组，如行业扶贫工作组既要指导相关部门拟定行业扶贫措施和行业扶贫规划，指导全县行业扶贫工作，又要负责行业扶贫的统计监测和考核工作。工作组结合各自工作职责，分别明确各自工作职责和目标，制定了工作组年度工作计划与具体工作内容。三是各部门围绕脱贫标准，制定了本部门、本行业扶贫规划和年度产业发展计划，明确了帮扶措施。……