各位同仁:
大家下午好!
经过5天时间的集中学习,公司第一期行政人员职业化专题研修班暨201x年办公室工作座谈会就要结束了。在这5天时间里,我们听取了xxx教授作的行政工作统筹管理、xxx律师作的企业法律风险防控、xxx教授作的上市公司运营管控专题讲座,跨界考察了名企xxx,参观了xxx企业,对信息上报、公文处理、OA平台访问、法人授权书办理、印信管理、VI视觉识别等工作规范和要求进行了宣贯,交流了办公室工作经验,汇报了学习成果,取得了预期的目的。
刚才,公司总经理xxx发表了重要讲话,对当前宏观经济形势进行了研判,对当前行业产能过剩现状做了剖析,对公司内部变革、转型升级工作进行了通报,并重点对公司下阶段营销变革的决策部署作了宣贯。xxx还结合企业办公室运行实际,就如何做好新形势下办公室工作,提出四点要求,一是要提高认识,增强做好办公室工作的荣誉感和使命感;二是要履职尽责,当好领导的参谋助手;三是要协同创新,开创办公室工作的新局面;四是要提升本领,适应新形势下做好办公室工作的需要。李总在讲话中,进一步明确了办公室的角色和定位,那就是办公室是企业领导班子制定决策的“参谋部”,上传下达的“信息部”,联系各方的“协调部”,战略落地的“督战部”,日常运营的“服务部”和“保障部”。我们下来要认真领会xxx的重要讲话精神,并按照xxx对办公室的角色定位,落实好xxx对下阶段办公室工作的安排和要求,不断提升办公室工作的科学化水平。
总体来看,办公室系统的工作规范的、有序的,作用发挥也是明显的。但是,我们不能原地踏步,我们必须紧盯形势变化、紧跟企业部署、紧扣领导思路,加强和改进办公室的各项工作。下面,借此机会,我就办公室具体工作的开展,再强调几点意见。
一是要强化成果转化,增强做好办公室工作的本领。一……
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