区机关事务管理局局长在全市机关事务管理工作会议上的讲话

　　很荣幸参加此次全市机关事务工作会议。刚才参观了市机关事务管理局标准化智慧化建设成果，给我的感受是很振奋。下面，我结合xx机关事务管理工作实际，谈几点体会，不足之处请各位领导批评指正。
　　一是加强学习，提高做好机关事务管理工作的能力。在公务接待上，我们坚持“四单两表”审批制度，坚决实行“不审批不接待”的原则，加强事前、事中、事后全过程标准化监管，不仅保证了公务接待的质量，同时也节省了接待费用，避免了铺张浪费。今年全年，我区公务接待次数与去年基本持平，公务接待费同比下降15%；在服务上，今年我们依托新成立的xx集团等国有公司，发挥国有公司的平台优势，进一步规范了各机关办公用房的维修改造、绿化美化、物业服务等工作，逐步完善了政府机关事务购买服务的体系建设，不仅提高了服务标准，提升了服务水平，同时有效控制了服务成本，特别是我们利用区网格中心的平台，逐步把网络、监控等设备的管理维护同网格系统设备的管理维护结合起来，能够纳入智慧城市系统的我们都进行捆绑式管理，实现了“专业人管专业事”，在节省了维护费用的同时，保证了各个系统的正常运转。
　　二是加强工作调研，提升机关事务管理水平。今年我区的机构调整动作比较大，合并、拆分的单位比较多，加上区监察委、xx集团、xx集团、xx中心等一批机关、企事业单位的相继成立，办公用房需求压力很大，单靠各单位压缩办公用房面积很难满足。因此，我区借鉴了市局统筹安排市政府部门分配办公用房的经验做法，深入各单位摸清实际需求，并根据需求情况，打乱现有的办公用房格局，统筹分配、统一安排，帮助指导各单位开展搬家工作，最大限度利用好现有办公用房，有效解决了办公用房紧缺的问题。
　　三是积极主动，创新思路，落实机关事务管理工作责任。机关事务管……